服装行业将建设配送中心

随着服装业的不断壮大，行业配送物流是非常必须的，服装物流的多批次、少批量、时效快的特点，需要服装行业的物流系统集成包括对服装物流配送中心的系统规划、集成、WMS、物流自动化存储设备、拣选设备、分拣设备、包装台等。

服装行业可以分为盛行服饰和朴素品服饰、内衣配饰等细分市场。服装行业配送中心(DC)除了通用的物流设备，还有诸如挂装设备等比拟特殊的设备。

从物流需求下去看，朴素品服饰价*昂贵，物流量有限，对物流的本*也较不敏感。相比之下，盛行服饰产品对物流效率、效劳水平和本*是*为敏感的。

从现无状况看，大少数外资服饰品牌在中国的销售还处于拓展期，对大型物流配送中心的树立还没有提到议事日程。同时，中国的服饰类企业正处于飞速开展中，不像欧美等兴旺国度已构成较为动摇的品牌格式，其配送中心树立之后运作本*的分摊愈加可控，但运动盛行服饰能够是个例外。

中国外乡的很多品牌由于业务上的飞速开展，也萌生了树立大型配送中心的热情。未来几年，中国的服饰行业会有一些项目出现，比如一些激进的企业家或许业绩很动摇的企业能够会思索投资树立现代化DC。

但在现阶段，一些自动化水平较低的项目能够是主流，如应用RF和电子标签、复杂的保送系统提高拣选效率和准确率等。从对物流系统的需求来看，中国 与欧美的服装企业之间存在差异。

欧洲很多盛行服饰企业的产品都是从亚洲停止分包再会聚到欧洲，存储量很大，并且土地本*高，因此欧洲有很多服饰企业对平面仓库有清楚需求。同时，很多品牌都是DC配货到门店，而欧洲的人力本*较高，因此尽能够以自动化方式完成拣选。与他们相比，中国自身就是低本*的国度，分包仅限于**，所以在满足存储和拣选的效率和准确率方面，自动化并不一定是*一选择。

电子标签拣选、保送机和分拣机是很多服饰类企业都会需求的，特别是在处置拣选和拣选之后的*后200 米保送环节，具有很好的投资报答率。在近几年从积极的观念来看，很多服饰类客户末尾对物流配送中心规划表示出足够的注重，末尾无看法地接触、了解供应链、物流规划。

一些企业更是走出了实质性的一步：真正末尾规划和树立、运营现代化的物流中心。一些既了解服饰企业的业务运作，又深谙物流和供应链的经理人末尾出现。但是，如前面提到，目前的服饰品牌集中度相对分散，只要在未来业务量到达一定规模的时分，才会有更多的客户兴修现代化配送中心。