探讨 为何本地服饰难进高端商场

导读：就时下的现象来说，国内的高端商场、高端购物中心里面所推出国内品牌服饰的比例都不是很大，正因为如此专家认为我国品牌服装进入高端商场的主要瓶颈是品质有待提高，质量的问题是一直阻碍着前进的最终原因，而另一方面，商场同样肩负着培育本土品牌的重任。

厂家诉说：不给进场机会 如何知道我们的品牌不好卖

“不给我们进场的机会，怎么知道我们的品牌就不好卖?”艾民儿国际鞋业公司董事长刘琼英对记者说。做自主品牌，这家鞋企“十年磨一剑”，付出了艰辛的努力。2012年3月份，刘琼英带着国际化团队设计的sheme品牌在意大利波罗尼亚国际鞋展大放异彩，引起了众多国际同行的赞赏。但是，sheme品牌在进驻北京某著名商场时却遭到了拒绝。

刘琼英的经历其他一些国产品牌也遭遇过，尤其是还在创牌阶段的中国企业，碰壁较多。“我们的企业都是从加工生产开始的，做品牌的历史很短，不可能和欧洲那些百年品牌比。现在欧洲是世界的时尚中心，全球生活方式都以他们为楷模，这种背景下，要求国内的民族品牌跟他们一模一样，是不现实的。”奥康集团总裁王振滔表示，现在，国内的民族品牌处于复兴时期，作为生产商，我们怎么把民族精神融入到品牌中，让消费者感受到民族艺术的博大精深，恢复对国产品牌的自信心，这非常重要。“在和平时代，一个国家的品牌强大了，国家才能强大。在外资百货、国外一线品牌已经成功打入中国市场、国外二三线鞋服品牌又不断向中国零售业渗透的今天，应该说，百货业与民族品牌合作的必要性比以往任何时候都更加迫切了。”王振滔说。

商家大叹：选择品牌没有厚此薄彼 消费者认可才是标准

一些百货店负责人则认为，中国品牌进入百货店的主要瓶颈是品质有待提高。“应该支持国产品牌进驻大商场，我们对于国产品牌也很支持。但从可选择性方面来看，国产品牌能给消费者提供的选择还不够多。而国外的商品可选性比较广，消费者可选择的种类比较多。这是客观现实。”王府井百货集团董事长郑万河说。他认为，在国货与进口商品之间，不存在厚此薄彼的问题。以王府井百货为例，商场选择品牌会从各种角度考察，但最基本的初衷是消费者的需求，而让消费者买到心仪的产品是百货公司的责任。

“普遍来说，国内的高端商场或者高端购物中心的国内品牌的比例都不是很大。”北京金融街购物中心企划总监鲍简告诉记者，商场欢迎的是有明确的品牌定位且定位与商场自身相吻合的商品。他具体解释说，品牌要有鲜明的个性、logo识别度高，此外，还要有详尽的品牌推广计划和严格的视觉把控系统等。

消费者分析：选大牌不是崇洋媚外 买品牌就是买品质

以为市民说：“我不崇洋媚外，只是觉得外国那些流行品牌品质更有保证。”时尚类杂志社编辑王倩说：“在高档商场里大部分都是国外的品牌，国内品牌比较少。跟国际品牌相比，国内品牌价格上可能会更实惠一些，有些商品做工、面料也很好，但因为没有国际品牌知名度高，所以不被大众所了解。从支持国货的角度出发，还是希望商场能多一些有特色、性价比高的国产品牌。”也有消费者认为，商场的定位各有不同，去高端商场买东西的人买的就是大品牌，国内一般的品牌即使进去设专柜也不一定有人买。国产品牌就该去适合自己定位的商场，不必往高档商场里挤。

官方发表：要推动国内品牌平等 就要进入大型零售企业

据中国百货商业协会统计，在北京商场内，服装、鞋帽类中国品牌占比约40%;化妆品等品类中国品牌占比则较低，仅为20%。在销售额方面，中国品牌销售额占比在三成左右，而且以中低端为主。与之相对应的是，国外品牌仍是拉动商场销售的“主力军”。中国服装行业协会2011年对北京的17家商场进行的调查也显示，在所有受访商场中，国外服装品牌占了73%，本土服装品牌仅占27%，在北京金融街购物中心，国外服装品牌高达80%。

造成国内品牌在百货商场中处于劣势的主要有三点原因：首先是消费者对民族品牌信心不足;其次，百货商场的经营定位不断升级，不少本土品牌受到歧视，甚至被迫退出;第三，民族品牌建设相对薄弱，品牌价值还有待提升。

服装企业想要重获商场和消费者对产品的青睐，首先要从自身做起。对本企业的的品牌建设是最基础的一步，也是最重要，消费者要对你的品牌有所认知，才能对服装进行推广。再下一步就是从质量上的监管，严格管理质量是对消费者最基本的尊重，也是建设企业诚信最关键的一步，服装业的前景是非常良好的，只要各大企业能够深思反省，改革建设，在不久的将来，服装行业一定会出现繁花似锦的景象。