解说服饰业库存现象 行业或迎转机

导读：回顾上年的服装业，几乎国内所有的服装品牌都在为库存而烦恼，各个商家举办各种各样的清库存策略，以求达到增长销售业绩。在这样的情况底下，有专家认为，中国服装业正处于成长阶段，在这个阶段里一切不利因素都可以在过程中得以及时修正，而2013年或将成为一个历史性的转折点。

“高库存”受到质疑

市场中对服装业的"大库存"质疑主要来源于各大服装公司2012年上半年的库存数据增长。特别是国内6大运动品牌的库存更是引起市场的关注。2012上半年，李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。此外，另有统计数据显示，2012年上半年87家服装公司库存量732亿元，其中有11家库存超过10亿元。而相比2010年，87家服装纺织类公司累计库存量501亿元，2011年为699亿元。2012年上半年，则是增加了33亿元的库存。

服装业高库存主要原因是，我国宏观经济走势低迷引起，以及经营商订货时的错误估计，他们普遍高估了市场的需求量。"中投顾问轻工业研究员熊晓坤向记者分析道。高库存消化与宏观经济情况联系紧密，据观察，我国各项经济指标在下半年已经趋于企稳回升态势，2013年我国经济增速将有所提高，高库存消化时间大概2-3年。

还有业内人士认为，信息沟通中断成行业发展致命伤。据了解，中国大多数服装企业的生产量主要由订货会来确定，其主要根据下游分销商反馈的信息制定生产，而不是依据消费者提供市场信息，因此，企业对消费形势的判断往往过于乐观，并且企业经常是提前半年至一年生产产品，产品产量远远大于市场实际消化量，从而导致库存积压。

对上述数据，这并不代表整个服装业面临库存高的问题，而是要区别对待。据其介绍，在服装上市公司中，有的存在库存高的问题并非是服装产业引起的，而是有公司投资房地产而引发的库存问题。

调结构成为大趋势

有分析人士指出，产品的同质化、运营模式的粗放都是构成服装大库存原因。那么，如何才能避免大库存引发的打折潮?服装业的未来又该如何呢?

我国服装业目前出现产能过剩端倪，然而受宏观经济影响，市场需要不振。我国提倡服装企业走品牌化路线，但是由于环境、资金等因素制约，品牌化发展模式"金玉其外，败絮其中"，这导致了鱼龙混杂的品牌现象。面对当前局势，大多服装企业只有通过最直接、最简单的"价格战"方式以求生存。服装公司应该进行特色化经营，这才是服装行业发展的大趋势。公司准备调整产品结构，做高档产品。

2013年服装业的变化取决于宏观经济的发展情况，服装行业景气度与宏观经济关联度极大，只有中国经济有所回暖，服装业才能迎来真正转折点。否则服装业将继续处于混战、低迷状态，而且业内将现并购潮，进入洗牌期。我国服装行业趋于饱和，竞争非常激烈，结构模式亟待升级。

品牌与国策的对战

从目前来看，我国的服装业竞争激烈，光是国内品牌的竞争就已经是乱象丛生。在众多的品牌战中，往往最终采取的就是价格战。期间，出现了盲目涨价、虚标吊牌价再折扣跳水等等现象，这使得国内品牌难以被消费者取信。

本土的品牌一致的问题就是如何通过提升品牌价值来实现增长方式的转变，这是一个需要花更大工夫，比解决渠道问题更难的一件事情。"我国服装业应该：首先，加大对服装设计人才的培养，设计是服装的灵魂，走品牌化路线，需要形成具有吸引力的核心设计风格;其次，优化销售渠道的建设，销售渠道顺畅是企业规模化发展的基础;最后，进行差异化竞争，跳出"价格战"怪圈。"

除去国际上知名的品牌外，国内服装市场还涌现出了大量的非国际知名的外国品牌。虽然这些品牌并非国际上的知名品牌，但因其是国外品牌因此在国内的认可度依旧很高。

虽然2012年的服装行业进入“寒冬”，但是经过不断的创新改革营销方案，服装业的前景还是非常可观的，没有一个行业可以顺风顺水的前进，跌倒了不要紧，最重要是可以爬起来，2013年正是我国服装业的拐点，让我们一起来展望未来吧!