男装销售多元化 带来突破创新好契机

导读：回顾2012年的服装市场还是处于一个“冷淡期”，属于服装行业之一的男装也不能独善其身，想突出重围，就要从自身品牌的创新开始，现在男装市场的营销模式将进一步创新，大力推进各种模式的发展，并且经过改良的模式将成为男装市场等商业趋势。

总体来看，国内外经济环境不利，整体经济下行压力较大，不仅影响到了男装出口市场，而且内销市场的压力巨大。受库存问题严重和经济增长放缓，内销的增幅下降，订单转移和成本上升等因素影响，男装出口形势更加严峻，男装的总体产量有所回落。 刚刚过去的2012年，男装行业的发展遇到很多困难与挑战。这一年是男装企业发现问题，解决困难的关键时刻，也是男装企业突破创新的有利时机。

从整个男装市场来看，首先，男装产品消费周期日益缩短，各地新品牌不断出现，男装企业盈利空间在不断收窄，且大企业的效益下滑，小企业的生存困难。同时，越来越多纺织产业链上游的企业集团加速向下游服装终端延伸，借助面料优势和资金优势等，拓展男装领域和品牌市场，给现有男装企业品牌发展带来更大的竞争压力。其次，国内外品牌在中国市场的竞争日益激烈，国际品牌加速在国内市场布局并快速新增店铺，品牌渠道继续下沉，二、三线市场成为国内外男装品牌争夺重点。如杰尼亚、阿玛尼等国际男装大牌凭借雄厚的实力与行业经验，经过几年摸索扎根一线市场之后，在中国二三线市场“攻城掠地”，显示了强劲的渠道模式力量。

为了降低劳动力成本，缓解原辅材料价格压力，部分男装企业生产率先从我国东南沿海省市加速向中西部地区和东南亚国家转移，以保住产能并降低生产环节的成本。据广东省服装服饰行业某负责人表示，广东省内的部分服装生产企业经历了从广州到江西，再到广西，最后到越南的迁移过程。劳动力价格低、人民币升值、东南亚国家的相关利好政策，成为吸引中国企业进入东南亚市场的主要原因。

还有就是加强与国际品牌的竞争力，并在国际市场有一席之地，中国男装的发展已经开始走向了国际化。与此同时，国内男装企业也开始进军国际终端零售市场，参与国际竞争。为实现渠道多元化发展，男装企业充分利用网络营销渠道，这使得网购市场日益重要，一方面，线上品牌增长迅速，其模式和盈利值得关注。

男装发展将日趋多元化，跨界合作与联名经营、快时尚与慢生活等新趋势，将给男装市场带来新机会。比如相关服装企业正是凭着跨界发展，似乎在更短的时间内积累了更多的财富，企业整体也获得了快速发展。另外，男装零售市场的商业模式将进一步创新，综合大店模式、生活方式体验馆模式、服装超市便利店模式、多服装品牌集合店模式、设计师品牌集成店模式、买手精选概念店模式、单品专门店模式的新店铺模式将成为男装市场等商业趋势。

与此同时，男装市场的商业营销方式将呈现多样化。新媒体营销、互动营销等的出现和成长将促进企业商业思维的变革，男装营销网络将向复合式、立体式方向发展，电子商务、会员俱乐部等新模式快速发展，参与式营销、植入营销等新营销方式应运而生。

不管是男装市场需要发展多元化，乃至整个服装行业都应该朝着这个方向走，在营销方式上面可以突破更多的缺口，发展更多的销售模式，在款式上也要勇于创新，不能墨守成规。从长远来看，服装业的前景还是跟明朗的，现在只是遇到有点小问题，既然现实如此，我们更应该从自身的改革出发，把品牌做得更好，让服装业更上一层楼。