纺织业的发展 未来构架已成局

近期，纺织业各种研讨会的召开。从这些研讨会上的交流，逐渐看出中国未来纺织业的发展和结构规划以及今后发展的转型。在微利时代，闽南纺织服装企业可借鉴国际“快时尚”品牌的生产设计模式，不再做大规模同质化产品，而建立“短平快”供应链系统，实现快速反应，专注做“小又精”的产品。

快时尚值得借鉴

当前，中国纺织业各项要素成本加速上升，企业进入微利时代，如何将源于市场自然增长的规模优势，向产业链配套优势、技术创新优势和资源效率优势转型?纺织企业要在微利时代中生存下来，就该摆脱价格战，以鲜明的个性化产品吸引目标客户。

每家纺织企业都应有自己的专攻，比如改进原料的使用，实现产品差异化，或者专攻一些再生纤维素、稀贵纤维等新型面料。在‘快时尚’时代，纺织企业应尤为注意把握时尚潮流趋势。其产品开发多半是从密切关注潮流和消费者购买行为开始。

产品从简小拓成多样化

从纺织面料产品趋势看，全球对于环境保护、和谐发展日趋关注，未来富有竞争力的产品开发需要将时尚、功能、环保等多个要素有机结合。从采购趋势看，产品订单将呈现出小批量、多品种、短交期的特点，并逐步向大规模定制转型;基于综合成本控制及降低供应链管理风险等因素考虑。

从企业时代向客户时代转型，寻找有效需求，尽可能做到细分市场，提升产品中的创意设计含量;从个人时代向团队时代转型，依托大规模设计师协同创新，形成时间优势和成本效率;从品种时代向品牌时代转型，从单一的新品种市场竞争，向企业定位、企业文化系列产品等组合形成的品牌竞争转型。