运动服装狂甩库存 提高品牌竞争力是关键

不仅仅是李宁一些著名运动品牌，其它运动品牌也都在打折进行 事实摆在眼前。在经历了前些年的狂飙突进后，如今国内运动品牌已经集体陷入了低迷。如何改变过去粗放的生长模式，是当前必须要解决的问题。国内运动品牌亟待寻求第二次增长的路径。

一边是高库存、一边是订单下降，目前的国内运动品牌行业到底是怎么了，是大环境使然还是行业内部出现了问题? 随着货品越来越多，越来越丰富，但是同质化始终没有解决，消费者在选择当中货品之间的可期待性非常的低。尤其随着电商的发展，快时尚品牌的发展，过去的运动用品其实起到了一个休闲装的启蒙。

这些年国际国内的休闲品牌也是层出不穷，而且更多潮流时尚品牌也在不断的发展当中，这样它在功能性不强，差异化不明显的情况下，势必就会增速就要放缓，存量就会加大，就会出现目前我们看到的局面。任何一个行业的发展它都有一个品牌集中度不断加强的过程，一个领域里面没有办法容纳那么多有相当大规模的品牌。

所以第一步肯定是要清理库存，把存量资产先去做一个消化和变现，这实际上就是一个优胜劣态的过程，谁的资金更充裕，谁的耐力更强，谁的策略性更完整，执行力更强更坚决，那么谁就可以走的更远一些，所以我想在这个过程近两三年内我认为运动品牌会有，肯定会有一些二三线品牌会一些不得不去转型或者是要倒掉这样的可能性。

而且中国内需力一定随着国家宏观政策的调整，增长方式转变，它会不断的越来越发展，实际上意味着体育用品市场暂时我还认为就是一个阵痛，它和长期发展来看就是一个专业化路线，每个细分领域还是有很大的空间，包括它有机会拿到市场的投入也可以采用比如说收购国际上的小的，但是在专业细分领域是领先的品牌，然后迅速的跨越这个阶段。

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