我国服装品牌未来该怎么走

导读：一个经济学家说，要看一个国家服装业的发展程度，不是看服装的出口量也不是看服装的销售量，而是看这个国家拥有多少知名的服装品牌，而我国拥有国际品牌性的服装品牌却寥寥无几。

我国服装业从原本的为国际品牌加工到现在可以自主创新开创自有品牌，如今随着品牌的做大做强，中国服装品牌已经具备实力进军国际市场。但依然无法与国际一些大型的品牌抗衡，无法在众多品牌中进行突围。现今服装品牌面临的是，未来之路该怎么走?

抓核心技术做品牌

作为一个国际性的品牌，融合性十分重要，如果中国服装品牌不能理解国外人的穿着目的和理念的话，那么还能在国外市场占有一席之位吗?在这个国际服装舞台上，以运动服装来说，中国服装品牌最缺品牌和核心技术，运动品牌一旦核心技术体现不出来，那么实现品牌突围就有难度。

可以看出来，英国人不愿意做服装，为什么?他们嫌麻烦，觉得赚钱少。在这种时候，中国服装品牌就具备了很多优势，如果再加上积极研究核心技术，那么，多年之后拥有高技术含量的中国服装品牌就能做老大，所以品牌和核心技术是每个企业家应该牢牢掌握的两把利剑。

在国外，童装是十分受关注的，因为他们在选购童装的时候是会考虑到这件衣服是否安全，十分能促进孩子的发展。但我国在童装这方面的研究是远远不够的，存在技术难关。一个品牌要做到突围和融合，更加要关注这个品牌应该如何让得到顾客的忠诚度。

抓住消费者的忠诚度

忠诚度对于一个品牌来说是无形的资产，每一个品牌都有自己忠诚群体，忠诚度并不是靠营销和品牌的传播，真正靠的还是产品本身，靠产品的品质、质量与品德。每一个国家都有自己的特色，而每个国家的品牌与国家文化都有着密不可分的联系。法国爱浪漫，德国讲高质量，美国突出创新，那么中国呢?似乎中国产品并没有特别突出的卖点让人印象深刻，那么又如何保持消费者对中国品牌的忠诚度?

那么如何让得到顾客的忠诚度?如何让顾客认同你的产品，其实从员工的角度来调查品牌忠诚度，也不失为一条妙计。因为连自己公司的员工都无法认同公司，消费者又如何去认同呢?其实要得到顾客的忠诚度，沟通是很重要，维系好顾客和企业的品牌，是维系顾客对改服装品牌忠诚度的基础。

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