访特步中国高级副总裁叶齐

特步，这个2001年在福建晋江创立的体育用品品牌，眼下是国内除耐克、阿迪达斯之外销量排名第三的运动品牌，前面两名分别是“老大哥”李宁及同出晋江系的安踏。

晋江是继深圳和成都之后全国第三个国家体育产业基地。安踏、特步、鸿星尔克、361°、浩沙、德尔惠等品牌企业均出自这里。

在今年李宁业绩下滑、安踏增速放缓的背景下，特步国际控股有限公司(1368.HK)近期却发布了一份靓丽的中报：2011年上半年总收入增长26%至 25.7亿元，股东应占溢利增长24.8%至4.66亿元，毛利率增长0.2%至40.9%。特步国际执行董事、特步(中国)有限公司高级副总裁、香港城市大学商学院与复旦大学管理学院DBA(工商管理学博士)学生叶齐近日在接受早报记者专访时预计，特步今年仍将有30%的增长，且特步明年增长30%的目标不变。

叶齐自称是个不安分的人。

“我是2004年7月1日进入特步的。”叶齐脱口而出自己的入职日期。

在加入特步之前，叶齐已经在体育用品界“折腾”了大半圈，曾先后就职于李宁、格威特、安踏、康威，并自创过商业管理公司。

上大学时，中学起就喜欢文学艺术的叶齐考进化学系，只因当时重理轻文的风气。他说：“当时受到了徐迟的报告文学《哥德巴赫猜想》的影响，觉得玩科学太有感觉了。并且那个时代都有一种说法，觉得智商高的才能学习理科，所以为了证明自己的智商高，就去考了理科。”

到了大学之后，叶齐还是无法“割舍”文科情结，在报考研究生的时候，他做了一个决定，从理科改读哲学。研究生毕业后，叶齐的第一份工作是在上海解放日报下属的一份报纸做记者，跑三资企业和私营经济。不过这份工作只持续了一年，叶齐身体里的不安定基因又开始跳动了。

如今，叶齐选择了香港城市大学商学院与复旦大学管理学院DBA(工商管理学博士)项目继续深造。自从2003年EMBA毕业后，叶齐离开校园已近十年，问及重回校园的原因，他说，首先是抱着知识更新的愿望。面对市场的激烈竞争与迅速发展的商业环境，管理者的知识更新水平与速度直接决定着在商场中的制胜能力，他始终将学习作为保持竞争力的有效方式并加以坚持。其二，他的父母都是中学教师，叶齐从小耳濡目染，特别喜欢学校和学生的生活方式，学习、读书对他来说完全不是负担，反而是一种轻松休假的状态，甚至可以说是在放松自己身心的同时完成知识的补充和提升，一举两得。

在叶齐看来，EMBA和DBA最大的区别是，EMBA的学习更多是老师教导大家管理之道，而DBA是学生在老师的帮助下，通过对于自己多年管理实践经验的分析与提炼，总结出新的管理知识和管理理论，从一位单纯的学习者转而晋升为知识的创造者。“透过DBA严谨的应用研究，个人多年来累积的实战经验与所学的专业知识相结合，再转化为创新的方案，协助企业，以至整个行业解决一些决策性的管理难题，迸发商业管理新思维，从而使我们能带领企业在竞争激烈的环球商业市场中脱颖而出。”

特步的进一步计划是，将音乐节加入马拉松，当天晚上在马拉松起跑的广场，或者是终点广场，准备一场户外的音乐节，各种摇滚、流行、现代的街头艺术统统装进去。他说，“明年我们至少做3场马拉松音乐节，大连一场，厦门一场，杭州一场。”

此外，特步还是全运会连续三届的赞助者，大学生足球赛、环北自行车赛、环太湖自行车赛及众多极限运动的赞助者。与此同时，国际赛事赞助也正成为特步走向国际市场的前锋。2010年1月，华人富商杨家诚收购伯明翰不久，特步与英超伯明翰俱乐部宣布达成五年的深度合作，中国运动品牌第一次直接与世界足球顶级联赛联姻。今年7月，特步又宣布成为西甲俱乐部比利亚雷亚尔的装备赞助商……