纺织服装企业厉兵秣马再战人力难题

作为劳动密集型企业的代表，纺织服装企业面临着“瞬时告急”和“常年招工”的用工现实。又逢岁末年关，留住工人、**年后的正常生产又成了纺织企业面临的头等大事。

在珠三角地区，不少工厂由于缺人手已经停工。记者在调查中发现，许多纺织企业靠用低标准和高工资来**用工需求。

“现在我们的招聘标准已经一降再降，即使这样仍然请不到足够的人手，只有加班才能**按时发货。”东莞市虎门依红时装厂的陈经理向记者抱怨道。过去招聘一名车工需要衡量其是否有一定工作经验，而现在只要有工作意向的马上就会被工厂“*走”，边学边做。

这种方法只能应付一般工种，而对于绣花等技术活来说就未必行得通了。位于佛山的新华隆主要生产绣花艺术窗帘，总经理蔡广华说，绣花工不仅要心灵手巧，还要有丰富的经验，因此精于绣花的工人是家纺企业的“宝贝”。现在，新华隆只能在后续人才的培养上发力，在不断增强自身造血功能的同时提高工人待遇，努力留住人才。

为应对用工难题，不少河南纺织企业挖空心思“招兵买马”，并期待能*大限度地“留人”。在新乡某县，记者看到了这样一幕：纺织小厂派车到其他纺织企业门口，等工人下班时“拉人”：“哎!大姐，再到俺厂加个班吧，半班也中，全当帮忙，收入比这里高。快上车吧!”

在招工方面，企业真是千方百计用尽心思。除了日常的现场招聘外，江苏悦达纺织集团有限公司还在当地电视台和各大招聘网站发布招聘信息。在企业内部，悦达采取“人带人”、“有奖招工”的形式发动员工招工。同时，悦达的用工政策也越来越诱人，不仅薪资在当地同行中优势明显，还为工人办理五险一金。但即便如此，企业仍然无法**摆脱用工难题。