跨界是未来企业发展的战略趋势

过去这两年,越来越多的企业被外行轻而易举的就给打败了,其中的奥秘让很多企业家尤其是传统行业的企业家摸不着头脑,不知道为什么会出现这样的情况,也搞不清内在的逻辑。其实,*根本的的原因就在企业的发展战略上。

近几年，越来越多的企业被外行不费吹灰之力就给打败了，却不知道为什么会出现这样的情况。其实，用**的话来解读，外行打败内行的逻辑很简单，相比之下，内行比外行懂产品、技术，但是在互联网时代，外行用懂市场与用户就把内行搞得节节败退。很多企业家在事后的反思上，明显跟不上时代的节拍，整天就想着竞争，竞争的结果就是被竞争打败了。所谓竞争，核心不是和对手去竞，而是要去全力争取消费者。所以，所谓跨界不是一种想当然的不务正业，而是一种战略趋势，企业的选择只有两条路：一是参与跨界，二是被淘汰。小米在手机和电视机领域的成功，给所有曾经成功的企业敲响了警钟。下面，我们就来说说企业跨界的战略逻辑。

*先要学会破壁：企业家的生命悟性和心灵成长需要破壁。企业的发展突破也需要破壁来创新，破壁的本质就是创新。于人而言或企业之实践，没有破壁就没有营养。

其次跨界：跨界从战略上分为两种，一是商业对商业(即行业对行业的跨界)，二是文化是对商业的跨界，谓之商道，道为术用。

*后灵动：让人与企业灵活面对一切，法无定法，**与营销一切。

总而言之，*核心的根本还是要回到企业家本身上来。企业“道”的载体是人“道”，思维要先跨界。思维要跨界，就必须先完成三个方面的统一：一是自律和他律的高度统一；二是道和术的有机结合；三是道和德的有效融合。如果做不到这三个方面的高度统一，一切都是空谈，一切都hold不住。