好的品牌故事对内起到向心力的作用,引导员工的认同感;对外能较好地传播品牌的核心诉求和品牌声誉,使得人们通过多渠道、多手段传播故事的同时,感受到故事中所植入的品牌价值,并且广为传播。
笔者曾经研究过世界品牌100强中的所有品牌,发现它们有一个共同的秘密,就是所有的知名品牌都会有打动人心的故事。无论是它们如何起家的故事、产品产生的故事、企业文化的故事、还是坚持品牌理念的故事,它们都讲得生动异常。正是这些品牌故事,赋予了品牌以生机,增加了人性化的感觉,也把品牌融入了顾客的生活。
说到品牌故事,实际上是将品牌植入故事中,这是品牌**表达和传播的一种方式。所以,**不要低估一个好故事的能量和作用。
品牌故事的作用
在给企业提供品牌咨询时,提到品牌故事的作用,笔者倾向于把这种作用总结为对内和对外两点。
对内是指南针,引导员工认同感
品牌故事对内起到向心力的作用,会变成组织的典范,影响员工的行为,*终将行为品牌化。
比如我曾经服务过的一家央企――中国建筑标准设计研究院,他们把“一切***”作为品牌的核心价值。为了让员工产生对这一新品牌理念的认同,他们从各个岗位挖掘与“一切***”有关的故事,通过这些品牌故事引导员工的行为。
对外是一面旗帜,**品牌**传播
好的故事能够较好地传播品牌的核心诉求或者品牌声誉,使得人们通过多渠道、多手段传播故事的同时,感受到故事中所植入的品牌价值,并且广为传播。
当年中国移动正是靠一个故事,掀起了一波传播浪潮。2002年中移动受到联通CDMA的低价攻击,他们连续开了24个小时的会议来讨论如何应对联通的低价策略。他们不想低价跟进,玩价格战。*后经过讨论发现,联通的广告不怎么样。移动决定从感知价值上寻求突破,于是他们把焦点放在消费者上,并且根据这个理念拍摄了一个广告:一艘船在海上出事了,就是因为一个乘客带着**通,结果全船的人都得救了。打通了一个电话,就能够提供*高的价值――生命。
*后广告语说,“关键时刻,信赖**通”。这个广告归其根本就是在讲述一个故事,表述**通信号好,甚至能够拯救生命,这是对竞争对手“信号差”的**反击。可见,中国移动正是利用品牌故事快速应对竞争对手的挑战,提升品牌感召力。
如何挖掘品牌的故事
上述提到了品牌故事的作用,那么央企如何挖掘品牌的故事呢?当然,从产品和业务层面可以**很多品牌故事,但这些故事往往只作用于单一业务或者产品。
我们更期望央企能够从集团层面挖掘出*特的品牌故事,以此凸显品牌价值,强化社会责任,提升品牌形象。
下面我以中粮集团的案例为例,来看看集团企业如何从三个维度讲述自己的品牌故事,并且产生正向关联。
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