解决服装业库存危机在于改变供销模式

服装高库存问题一直是行业营销人员的热议话题，从去年服装行业遭遇寒冬后，这个话题更为大家所关注，如今高库存已成为一个危机，它不仅是服装行业发展的一大阻碍，也是服装企业发展的绊脚石，解决高库存问题，是众多服装企业当前的重要任务。

高库存的危机在于，它占据了服装企业太多的资金，导致服装企业的流动资金减少，资金回笼速度慢，继而影响服装企业的扩大发展。

最近几年来，服装高库存问题普遍存在与服装企业中，更有甚至一些服装企业还存有五六年前的货品积压。于是很多服装企业为了尽快消除库存，收回资金，减轻库存以及服装企业发展的压力，一年四季都在不断打折促销，很多时候新品刚上市不久就打折了。

为了消除库存，服装企业除了打折销售外，在网上销售也深受众多服装企业的青睐，不少网站还标出特卖标签，帮助服装企业清除库存。

但是网上疯狂打折的特卖活动，对于一个成长中的服装品牌来说并不是明智的做法，为了消除库存，为了短期回笼资金和获利，这样做容易破坏服装企业辛苦经营和建立起来的品牌形象。

那如何解决高库存危机问题才是最明智的选择呢?关键在于改变供销模式。

当前的服装供销模式只是简单的订货制，这样的供销模式只是经销商提前半年向服装企业下订单。这样的模式，致使服装企业会因为不清楚当前流行趋势、不清楚当前服装市场需求，而导致了产品量大于需求量，最后造成了货品积压。

只有转变这种不科学的供销模式，以市场需求为指导，减少供货周期时间，才能够减少服装企业生产市场不需求的产品，这样才能减少库存，减少库存压力，才能加快服装企业的运转速度和发展步伐。

我国服装企业只有在不断改进，不断发展，不断积累经验，才能够更好地发展，相信我国服装企业能够通过自己的努力和创新，发展得更好，逐步走向成熟。