纺织企业面临危机 苦寻新利润增长点  

导语: *近几年纺织企业面临众多的危机,受库存加剧、信息技术快速发展等多种因素的影响。各大纺织企业不得不加快速度寻找新的利润增值点,跟随时代的发展努力拓展电子商务平台。目前，纺织行业处于转型升级的关键时期，为了实现扭亏为盈，越来越多的纺织企业开始寻找新的利润增长点。业内人士表示，加快行业信息化建设，提高生产自动化、智能化水平，提升企业精细化管理能力，创新市场营销模式都是纺织企业提质增效的重要途径。

库存加剧增长乏力

2013年前三季度，我国纺织全行业工业增加值同比增长8.6%，较之前略有回落。纺织品服装出口总额为2153.11亿美元，同比增长11.7%，增速较上年同期提高10.7个百分点。行业固定资产投资实际完成额为6604.5亿元，同比增长17.7%，增速较上年同期加快2.4个百分点。2013年1～8月，全国3.8万户规模以上纺织企业实现主营业务收入39796.9亿元，同比增长11.8%，增速高于上年同期2.5个百分点;实现利润总额1844.1亿元，同比增长16.3%，高于上年同期17.4个百分点;销售利润率为4.63%，较上年同期略提高0.17个百分点。

目前，我国纺织行业面临着机遇和挑战并存的局面。一方面，随着经济增长和人均消费水平的提升，服装行业将继续保持整体增长态势，投资人士尤其看好其中**产品的前景;另一方面，由于成本上升、渠道变迁、互联网等新兴渠道对原有渠道的冲击，**品牌加大对中国市场的布局，加剧了行业竞争，服装行业发展模式由以往的外延式扩张向内生性增长转变。部分主流服装公司面临库存加剧、增长乏力的挑战。

重视信息技术发展电子商务

为了促进纺织产业的快速发展，摆脱纺织企业利润亏损局面，寻找新的利润增长点成为纺织企业的*要任务。　　江苏悦达纺织集团积极推进信息技术应用，在前几年建成的园区光缆等设施基础上，建设了数据中心和园区局域网，深化ERP应用。尤其在生产过程监控与管理方面，逐步建设了电能监测系统、质量监测系统、棉纺设备在线监测系统等，在企业发展战略制定和危机管控，支撑企业生产经营模式变革等方面起到了较大作用。

山东如意集团与西安科技大学合作开发应用了面向纺织服装制造过程的协同生产管理系统，着重解决生产计划制定过程中的优化问题，实现了生产计划执行过程的跟踪监控和管理，有利于纺织服装产业链上下游企业的协同合作，提高了企业业务协作能力和对生产过程的精细管理能力。

据了解，服装纺织品网购正在蓬勃兴起，各种电子商务平台迅速发展，但是纺织企业如何在这一大潮中顺势前行?*先，企业要利用电子商务创新营销模式，理顺与传统销售渠道的关系，提高产品销售的针对性和售后服务水平;其次，将电子商务与生产制造环节相衔接，支撑和带动企业业务流程优化，提高产品制造的快速响应能力。　　广东爱斯达服饰公司将网购营销与生产制造相衔接，开发了T恤衫、牛仔服等服装单件定制的“智能裁缝”网络平台。消费者通过键盘输入有关数据，网上的虚拟试衣系统有画面显示，平台还提供大量的面料、色彩、图案、款式等，消费者根据喜好选择，*后确认下单，提交到车间生产。

业内人士认为，服装家纺作为网购**大品类，5年后有望实现40%线上销售比例。伴随网络购物兴起，未来行业重构是大势所趋。2013年罗莱家纺以子品牌LOVO参与“双十一”电商大战，实现销售额1.6亿元，居家纺子品类**位。富安娜和梦洁电商收入均已破亿。