中低价服装市场商业机遇逐渐明朗

中国美特斯邦威等**快时尚品牌与H&M、优衣库、ZARA这些快**时尚品牌构成了鲜明的竞争格式。理想上，**快时尚品牌由于自身供应链和品牌影响力只能停止中下游的竞争，同时也受制于H&M、优衣库、ZARA的定价限制，价*不能够逾越**服装品牌。

除此之外，**快时尚品牌除去用提低价*方式提***外，只要经过降低本*的方式来竞争。而ZARA在中国有240个工厂随时待命，**快时兴品牌在工厂方面则缺少议价能力，也很难做到应季消费。

据了解，**快时尚品牌的开展形式是经过大代理商或许经销商，在年终订货的方式停止订单消费。设计的灵敏性和消费的灵敏性限制，招致**快时兴品牌很难做到“快”时尚。

剔除“快”基因，**快时兴品牌或许走优衣库的开展路途，优衣库的理念之一，就是做每团体都能穿的衣服，而且有服装仓库之称。而**快时尚品牌对自己有明确的定位，即30岁以内的时兴群体。而优衣库的消费群体年龄跨度十分长，真正完成了每个年龄段的消费者都能穿。这条路关于**快时尚品牌而言，也不好走。

关于**快时尚品牌进入高端商场则复杂很多，**快时尚品牌自身就在这一品牌库中，而且属于优质品牌。尤其在新开设的商场中，面积最大、最优秀的店面位置，优质品牌具有优先选择权。这也就是说，当**快时兴品牌森马曲线救市的时分，**快时尚品牌优衣库们曾经可以开门见山了。

随着城镇化的推进和中等支出群体的扩展，中低价服装市场的商业时机逐渐出现。全球纺织服装企业的分工日益专业化，这种趋向进一步紧缩着中国**纺织服装企业的利润空间，只要完成从产品消费商到推销商、效劳商的转变，一站式效劳才干掌握供应链的主流，取得更大利润。这也恰恰给**快时兴品牌指出一条出路。