关注服饰业 调整阶段下的模式变化

导读：从这几年看，服装行业从国际市场需求开始出现萎缩，到内需市场增速放缓，再到销售业绩不理想，并连带着成本要素地不断上涨，这里每一个原因都是在制衡着服装业的发展，我们知道不利的市场环境带来的不仅是放缓的增长速度，更多的是我国服装从业者该如何走下去。

我国的服装品牌已在寻求创新转变的时间节点。中国服装业从业者沉淀上去的理性思索，国际的服装品牌已在寻求创新转变的时间节点，所以在调整期下的商业形式会发作剧变。

形式的革新

我们面对以后出口市场的萎靡不振，国际自主服装品牌坐拥13亿人，内需的市场无疑是成为我国服装品牌生长的一个重要动力，但是在如此严峻的出口环境下，企业该如何掌握内需市场，如何把内需市场做得更大呢?

对此，有专家提出，中国服装业未来的开展要以“满足新需求，构建新优势”为己任。掌握服装产业开展方式转变的新要求、服装产业改造提升的新要求和树立现代服装产业体系的新要求。满足人民对更高物质文明生活的新等候、对更好失业的新等候和对良好生态的新等候。

买手联动

买手作为纽带，将品牌商、渠道、消费人群衔接起来，塑造着新的品牌生态和商业格式。但在不同的运营形状下，买手形式如何融入中国品牌运营?如何基于客户洞察树立新的商业形式?