电商销售侵入传统服饰“阵地”

导读：随着科技的进步，现在购物不仅仅局限于到实体店，在网上购物也是一大亮点，而且也非常方便快捷，在网上购买服装更是越来越多年轻人青睐的方式，网上的款式新颖，而且价钱也是实体店的一半，既便宜又时尚，虽然方便了消费者的购物，但是对于一些传统服饰的经营，也出现了严重的影响。

2013开始，老牌电商提出要规模更要效益，但同时更多细分领域的电商加快了向线下终端的回归。传统零售与电商的大斗法上究竟是线上凶猛还是传统线下品牌长袖善舞? 线上线下的博弈究竟会产生怎样的战局?

线上逆袭线下

对国内服装企业而言，刚刚才渡过的2012年，是一个多事之秋，也是服装行业的寒冬，经历了这样的困境，现在服装业也终于看到有一点回暖的态势，但是电商的“侵入”，也让这场线下和线上的大战拉开了帷幕。

数据显示，2012年我国网络购物市场规模已突破13000亿元，竞争加剧而带来的营销成本上升已不可避免。流量商业化让电商企业的成本大幅上升。而另一方面， 电子商务对传统零售的冲击尤为剧烈。上半年网购的交易规模增速明显快于全社会商品零售总额的增长。越来越多的线下传统品牌开始走向线上。

在传统企业大举进入电子商务开起网店的同时，“因网而生”的线上品牌也在“侵入”传统企业的“阵地”。开始试水“逆袭”线下，反其道而行之。

下线为时过早

梦想很丰满，现实很骨感，电商下线之路谈何容易。在这条路上，很多电商品牌都会遇到的问题是。线上线下的产品线和价格是否需要统一?渠道冲突又该怎么解决?在管理方面，又如何建立一个统一的系统与各个品牌商进行对接?因此，有不少品牌在下线之路上折戟沉沙。

电商不像登陆QQ，可以随意上线又下线。互联网品牌擅长线上，应该把有限精力先放在线上。线下业务有太多强势品牌，不该太早涉足。

但也有不少人持反对态度，电商结合实体店，可以有很多创新，不一定就是后退。线下同步运营不是退步，两条并列平行的道路，我们怎么能说哪条是先进的，哪条是落后的呢?急功近利谈不上，时机抓握住就好。

找准定位是关键

有人曾这么预言“10年后的业态，一定是物流网的时代，线下线上相互依存，不可能是一种存在”。的确，现在线下线上越来越模糊，一个品牌，不可能只期望永远存活在一个渠道上，从战略和风险控制及长期发展的角度。都太狭窄了，很容易被挤压。联网上有很多可以进步创新的地方，但传统零售渠道其实也是一样，也有空间。发展到一定阶段以后，就像淘品牌出‘淘’一样，走出互联网也会是大势所趋。

找准定位是电商品牌开设实体店的关键，目前电商品牌的实体店，应该主要发展在品牌的形象上，还有就是提升用户体验，塑造品牌的的口碑，让更多消费者了解品牌的来源与发展，还有就是产品也不能以次充好，线上跟线下的运作上可能有所不同，但是原理都是一样的，所以站在利益的角度下看，始终都要把握住一个力度。