我国运动品牌 要实行自身调整

2013-03-11来源 : 互联网

导读:国内的一部分运动品牌均宣告利润降低,多家专卖店都遭遇关门潮。一瞬间,国内的运动品牌面临着新的改革形势。业内人士认为,国产的体育品牌已进入深度调整阶段,运动品牌企业应明确自身定位,注重调整自身产品结构,增强商品特性成为未来发展之路。

国内体育服装企业匹克体育日前发布报告显示,截至去年9月30日,其在中国的授权经营零售网点为6739个,与2011年年末相比减少1067个。匹克体育的订货情况也不容乐观,2013年第二季度订货会订单总额同比下降20%-30%。匹克体育发布盈利预警显示,预计今年上半年及全年年度净利润与去年同期比较将会显著减少。

去年上半年,李宁集团持续推进销售渠道变革,在新开248家店铺的基础上,对店铺进行了盈利评估,调整经营结构,关闭1200家低效门店,这一关店比例高达15%。截至去年6月30日,李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量为7303家,比2011年年底减少952家。另外,安踏体育门店总数也减少了110家。

国产运动品牌利润为何下滑如此之快,据361°品牌管理层表示,利润的大幅减少主要是由于中国体育服装行业面对持续的挑战。由于行业库存及零售折扣仍持续在一个高压力水平,使整个行业在2012年间的表现于激烈竞争下持续受累,从而导致整体销量减少、毛利率受压,销售费用比2011年同期增加。

为了能够消化掉高库存量,不少国产运动品牌商家纷纷借道发展电商,或开设更多的工厂店及折扣店来清理季后库存。特步集团表示,将继续审慎处理零售商的订货及新增店铺计划,以减低出现存货过剩和大幅打折等问题的潜在风险。并将开设更多的工厂店及折扣店来清理季后库存。361°也表示,将重点拓展电子商务,已通过独立第三方代理,在淘宝网销售鞋服产品。

但是,仅凭疯狂打折与网络销售并没有达到预想的效果,国产体育品牌的库存量仍居高不下。面对这种情况,业内人士表示,企业首先应该明确自身定位,注重调整自身产品结构,增强产品特性。据了解,目前国产体育品牌面临着国内国际两个市场的双重压力,一方面,众多国内体育品牌竞争激烈;另一方面,诸如耐克、阿迪等国际运动品牌正通过低价策略,进军二、三线市场,给国产体育品牌造成巨大的压力。因此,国产品牌急需找准品牌定位,理清发展思路,调整产品的结构,通过提供具有个性化的产品来打响自己的品牌。

另外,企业需要转变粗犷的发展模式,提升盈利能力。有专家指出,以李宁为代表的国产体育品牌的规模化扩张,大而不强的发展模式遭遇困境,体育品牌应该转变经营发展的战略。放弃当前密集开店、数量取胜的粗犷发展模式,细分产品线,通过渠道、营销、服务等多种措施,提升单店盈利能力,实现做大做强。

国产的服装品牌,面对的严峻形势让企业更加速调整自身产品结构,规模化的个、扩张不是一个好的经营模式,所以也应该随着时代的变革,调整营销策略。细分产品先,通过各种渠道提升盈利模式,这才是关键的所在,实现让运动行业越做越强的局面。

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