成功加盟服装企业必知的关键法则

如今服装加盟纷纷出现，市场服装品牌加盟店非常多，服装行业加盟是加盟商中最多的。如今品牌非常多，市场上面各种品牌店面都有，有人开店加盟成功了，有些人却经营不善而倒闭了，对于服装行业的加盟商来说，怎样经营品牌加盟店才能在加盟市场中立足呢?

一、挑前三分析

首先是市场趋势分析。鞋服本身有很多板块，在不同的时期有着不同的发展趋势。比如当前国内市场，童装童鞋是一个比较有潜力的板块，网络代理也是不错的选择。加盟商在选择品牌时对一些大的流行趋势必须有所了解，虽然并非一定按照流行趋势去选择品牌，但对大趋势的了解，有助于在选择品牌时进行整体性把握。

其次是自身市场定位的分析。中国南北区域差异很大，各地的消费水平、消费习惯也大相径庭，也就造成了各地市场的差异性。不同的品牌有不同的市场，高端的品牌也不是适合所有的市场，比如在在一些经济欠发达的三四线市场就不宜引进高端品牌，特别是高端国际品牌，而更适合引进一些走量的大众品牌。加盟商在选择品牌时应充分考虑本地市场的特点，提前做好调查分析，了解当地消费群体的收入水平、消费习惯以及市场品牌分布率等，从而决定选择品牌的大取向。

二、评估两考察

考察品牌来源及知名度

这包括考察该品牌是不是刚刚注册的，是国内注册还是国外注册的，是不是国内的牌子在国外注册后又进入到国内市场的等诸多问题;同时要了解品牌在全国的知名度，特别是自身所在市场的知名度，如果是国外品牌，则要了解在其本国市场的知名度，是几线品牌等。

考察公司规模

在这一环节，很多人认为对公司规模的考察就是对公司注册资金、员工数量、办公条件等硬性条件的考察，其实这些都是次要的，最关键的一点是要看该公司在你所选择的品牌上资金的投资量是多少，也就是对公司规模的关注要延伸到资金投入层面。如果企业本身没有投入一定的资金，而光靠加盟商投入，这就不是公司在做品牌，而是加盟商在做品牌了，选择这样的品牌，风险非常大。

三、定后早规划

对一个初次代理品牌的特许经销商而言，刚成为加盟商时一定是充满荣誉和兴奋感，但如果没有认真去思考如何做好一个加盟商，在日后的经营过程中往往会顾此失彼，应接不暇，甚至由于对一些困难估计不足，还很快会产生挫折感，对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以，如果想达到厂家满意、自己满意、自己的下线经销商也满意的多赢结果，就需要在拿到一个品牌之后，对自己的市场运做进行全面规划。

古语说，凡事“预则立，不预则废”，只有经过全面细致地规划，才能有步骤地完成一个品牌加盟商所需要完成的使命。加盟商如果想成功地运作好一个品牌，就应当有自己的经营规划，对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌的长远目标。

同时，品牌加盟店的建立，要在各个细节都要把关好，在品牌树立、机构建设、营销建设，而管理更为重要，市场管理，品牌形象管理等等都要加盟商非常了解，这样加盟店才能够成功建设，合理的经营下去。