童装市场变化多 企业如何打造品牌

适者生存，是竞争市场的潜规则。服装行业里，企业间的竞争也是十分激烈的。作为服装行业中，较为朝阳的童装市场，同样也少不了劣者淘汰的生存法则。在朝阳行业里，企业、商家要想占据优势市场，更是难上加难。那么，童装企业如何开启自我特色，翻开企业历史新篇章，创立自主品牌，扩大企业品牌影响力。

搭建有效的内部管理平台，真正实现了信息共享、物流畅通、风险共担、效益共享的良性循环发展体系。整合原有网络资源，以扶植、支持为手段，充分巩固原有客户资源。以中研最有效的策划为助力，快速拓展、扩充新的销售市场，迅速提高市场占有率。

要依靠强大的供货渠道和完善的网络基础，利用服装行业彻底洗牌前的最后时机先行一步，抢占市场和商业的制高点，为未来面对国际化的行业竞争打下一个坚实的基础。在建立了强大的供货渠道和完善的物流配送中心的基础上，不断地完善销售网络，又着手改造经营模式，

并就针对品牌制造商如何制定自己品牌通路战略，如何把握批发型商业模式转型品牌经营的市场商机，并实现成功转型，以及如何形成童装行业与市场的强强联合、优势互补、资源共享等厂商与加盟商共同关注的问题，提出了许多独到的看法和专业的预测，这也是一个品牌能否成长壮大的十分关键的问题。

同样，童装企业自身的品牌发展是十分重要的。中国本土服装，在国际上就欠缺影响力。如今服装品牌的发展已逐渐由制造商品牌到商业品牌、公司品牌向零售商品牌发展，然而在中国童装界，通过直接对终端的扶持维护，有效地掌握童装品牌终端零售市场。并且将借助品牌托管的运作模式将开创中国童装品牌发展的新通路。