服装企业利用“寒冬”抓机遇促发展

如今，不少的服装企业接单量减少，甚至有的企业规模减小，有的走向破产。2012年烟台服装行业进入了寒冬。面对经济的不景气，服装企业逐渐下滑这一现象，许多企业借助这一机会，巧抓机遇。进行转型升级，为企业赢得充满希望的春天。

提升品牌助企业转型

“明年服装行业的形势将会更加严峻。” 烟台市服装行业协会会长吴健民表示，在当前形势下，简单的代加工出口已经走不通，实现企业发展最首要的是培育自己的品牌。在烟台市经信委消费品产业科科长王军看来，在这种形势下企业家们要转变观念，他说部分企业还停留在原先的代加工生产理念里，只注重产量。“要做一个真正的企业家。”王军表示，这不仅仅是身份上的转变，更是企业的转型升级。实现这种转变，企业必须由单纯的对外代加工向对内转变，从打造品牌入手。

通过交流提升品牌知名度

要打造企业的品牌，还得加强行业内的交流与合作。“品牌是怎么打造出去的?品牌就是脸皮厚，就是混个脸熟。”吴健民说，“如果消费者无论走到哪儿都能看到你的衣服，那就证明你成功了。而知名度要打出去，就是要通过对外合作与交流。“企业家之间、行业之间要不断沟通。”吴健民说，烟台服装行业协会将组织一些企业参加国内外的服装展会，包括中国国际服装服饰博览会、港澳时装展，以及美国、日本、韩国等一些服装展会。通过展会，加强烟台服装企业与国内其他企业，甚至是国际企业的联系，在不断交流中学习，同时提高烟台服装企业的知名度。

重视网络销售

“网上销售是一种很好的销售方式。”山东省服装行业协会副会长徐广宁说，服装企业的产品通过建立网店进行网上促销已经成为一种新的销售渠道和方式。他提醒烟台的服装企业，在重视自己市场份额的同时，也要关注电子商务这一块的市场份额。

拓宽融资渠道争取零保费

出口贸易壁垒、资金周转困难……这些现实的问题，是服装企业尤其是小微企业所亟待解决的问题。“小微企业们不用太担心。” 烟台市服装行业协会秘书长娄礼仁表示，他们一直在帮忙联系金融部门，拓宽融资渠道，来帮助中小企业解决贷款难的问题。

南山服饰：走“双造“道路

南山集团纺织服饰有限公司服饰内贸副总经理董健表示，在出口贴牌生产基础上研发了自己的西服品牌。2012年，南山服饰在国内外知名西装品牌中脱颖而出，竞标成功为伦敦奥运会提供11000件西服套装礼服。“这就是品牌的力量。”董健表示，要坚持制造和智造两条腿走路。

旗源服饰：打造品牌文化

“品牌的定位是形象，品牌的文化是核心，品牌的品质是骨骼，品牌的设计是灵魂，品牌的运营是生命。”旗源服饰公司董事长陈燕琴表示，而作为品牌的核心，她现在所要重点打造的是品牌的文化。

盛泰：抓住新生机遇

“我们企业现有的自主品牌是卯卯哥童装。”烟台盛泰服装有限公司总经理孙吉山表示，更准确的说法是婴童装，也就是0到3岁儿童穿的服装，俗称“爬服”。当时“爬服”在国内的认可度还不是很高，但现在人们的生活消费方式和理念在慢慢转变，他正好抓住了这个机遇。

中国服装企业的“寒冬”，还会持续一段时间。这就要看各企业针对各类不同的情况所采取相应的措施。抓住这个“寒冬”的机遇，具体问题具体分析，实现产业转型，从而提升企业的发展，共同创造服装企业辉煌的未来。