童装服饰态势严峻 企业应谋求创新

导读：毋庸置疑，2012年的的服装市场面临着严峻的考验，然而作为该行业的重要组成部分的童装市场也不能独善其身，也面临着伤害。有专家认为，虽然现在整个服装业都遭遇着“寒冬”，但是在自身企业的发展中，也是有一线生机的，这就要看你面对困难的能力，在困境面前我们没办法逆转，但是我们能通过自己的智慧去把握发展的机会，扭转乾坤。

童装行业的现状 尤为严峻

目前，中国拥有童装企业逾万家，产业集群主要分布在广东东莞、浙江湖州、福建泉州、河南安阳、四川成都等地，童装年产量约50亿件，其中国内销售约20亿件，销售总额约1000亿元。对于已经过去的2012年，总结童装行业的现时状况，可以发现其呈以下特点：

一是国内外市场需求疲软，增长趋缓。2012年以来，我国服装总体出口数量连续数月负增长，出口金额增速持续下滑，童装出口的下降趋势更为明显。

二是国内竞争格局生变，市场深度细分。随着消费需求的变化，竞争日趋复杂化，竞争格局已悄然发生变化，市场竞争压力加速了童装市场深度细分时代的来临。这种市场细分不仅仅局限于年龄、档次、地域，还表现在性格、喜好、功能等方面。市场细分创造了新的市场机会，也打破了原有竞争格局，收窄了每个品牌的市场空间。

三是传统赢利模式受到挑战，新型营销模式多样化。当前，在原材料、劳动力成本的刚性上涨和商业成本不断上涨的压力下，童装企业的赢利模式受到了严峻挑战，很多品牌和企业正在通过创新营销模式来创新赢利模式。

四是销售渠道双向化扩张，品牌突围稳步推进。中国城镇化速度加快，中小城市童装消费品牌化意识正在加速形成，二、三线甚至四线市场的消费升级趋势明显。

童装业如何摆脱困境 企业品牌应建立创新之路

一是行业格局逐渐变得立体丰满。产品细分、品牌定位、营销模式、市场渠道和业态等各条路径层层细分，将使童装行业从扁平逐渐发展到立体，既有各种营销模式、不同规模、从事各个细分行业的横向产业链条。

二是多品牌、集团化发展趋势。随着国内童装市场的深度细分，多品牌集团化的可持续发展已成趋势，在全国甚至全球范围内实现对童装上下游各种资源的高效整合和有效管控，才能在不断细分的市场中保有更高的市场份额。

三是现代化、资本化发展趋势。近年，越来越多的童装企业融入现代企业管理理念，执行现代企业管理制度，以数字化、智能化、信息化的管理理念重新定义企业的生产和运营。

四是产业集群转型，科学发展。随着市场竞争的不断加剧，产业集群发展面临来自国内外市场和自身竞争力等方面的严峻挑战，转型升级迫在眉睫。

童装企业一站式购物 未来发展任重道远

一站购物模式在零售和服务业等领域方兴未艾，多为休闲场所、购物中心或者大型超市所采用，如今，这种模式开始被引进到泉州的儿童用品行业中来。已有婴幼儿用品的制造商，打算依托自己强大的生产基础，进军商业领域，并以“一站式”征战市场。

近年来，鞋服等行业也开始引入一站购物模式。江苏海澜集团针对男装市场率先在国内推出一站式购物通道，即一次逛店解决所有着装需要，从鞋到内衣到西装等一应俱全;上海运动一百公司则通过准确的细分，在运动市场上做起了全国连锁性的运动服装专卖店，将规模和需求进行了全国范围内的有效结合，让各种不同类别的消费者都可以买到自己想要的品牌和价位的运动服装。

时下的童装行业的确态势严峻，但是从枞横来看，童装业的发展前景还是非常可观的，目前只是遇到了一些瓶颈，企业在运营时，可以向品牌创新的方向进发，只有创新才能让一个品牌永留后世，很多人都是有喜新厌旧的思想，只有不断地创新产品，才会得到各方面消费者的青睐。2012年即将过去，准备迎来2013年，趁现在这个时刻，做好未来的发展营销计划，在新的一年里一定能拨开云雾见青天。