服装企业高库存 产业链如何消肿

随着众多服装企业高库存的堆积，显得服装业所遇的瓶颈越来越棘手。高库存所采取的甩卖、打折、促销等措施苍白无力，全部从根本上解决不了主要问题。再者消费者的消费习惯一再的变更，导致更多的运动休闲类服饰重受创击。

多家上市公司三季报显示，包括男装、女装、休闲服饰在内的22家A股服装类上市公司，第三季度的存货总量达到了惊人的381.75亿元。截至2012年上半年，有34家家纺服装企业库存量远超1亿元，其中5家家纺服装企业库存超10亿元。

2012年，于整个服装行业而言，是个多事之年。并没有迎来传统的旺季，从而服装季节性比较明显，且服装产品更新的速度越来越快，如何处理不断增加的库存成了最令服装界头痛的问题之一。高库存直接导致服装企业现金流的吃紧，而导致要用“价格战”、“促销战”、“库存战”等方式进行疯狂促销。

诸多服装企业和品牌开始疯狂的促销，一些快销品牌甚至不惜降价来卖出更多的货品。另有一些企业将电子商务看作一个重要的打折消库存的渠道，不但没有取得预期效果，反而冲击线下渠道，对品牌形象产生负面影响。诸如此类的促销活动没有从本质上解决根源，都是些治标不治本的行为。

服装业高库存一方面是市场原因所致。高库存的压力迫使诸多服装企业纷纷走向没落的阶段，有段时间甚至出现“关店潮”。这次风潮使得服装产业链都人心惶惶，从而更加加大对促销的力度。头顶巨大库存压力的服装企业甚至产业链上的企业，该如何消肿呢?