中国服装业转型：向国际品牌靠近

近日来，我国服装业频频“出事”，高库存、销售下滑等等都严重的打击了服装业，对于现在整个行业来说，转型已经是迫在眉睫。

服装业一直想在变革中寻找突破，现下，国内服装业正在在生死关头，一方面面对种种危机;另一方面，一种全新的产业已经渐渐浮出水面，从一般意义上的设计、制作、销售、经营和分工，转向以整合为主线，以细分为展延的要素集聚和品牌价值创造，进而形成品牌经济的营运能力，实现服装产业的转型升级。

国内服装行业的现状

国外知名品牌的进军中国市场，从大众品牌到奢侈品牌，如：ZARA、爱马仕等等它们成绩和品牌认同度在中国市场都得到认可，不仅给中国市场注入新血，而且渐渐在推进中国市场的转型。

以往国内服装行业，传统上是为国际知名品牌做加工。但经过这些年的快速发展，现已经出现了众多的知名自主服装品牌，这些品牌根据自己的目标市场的不同，对服装市场进行了细分，然而一些拥有特色风格的品牌竞争十分激烈。

虽然近十几年，国内服装行业出现了不少的自主品牌，有些拥有自己的风格，有些是模仿国际某些品牌，但大部分品牌都没有了解到一点，就是如何建立自己的独特风格的品牌。没有自己独特风格的品牌又如何跟国际品牌相比呢?做品牌就要走出去，与国际品牌争一席位子。

对此，服装企业现正在裂变和合变中变换格局。“裂”是指市场的、行业的进一步细分;“合”是指资本、资源向优势企业的进一步整合。中国服装产业迎来了前所未有的发展契机，中国品牌正在崛起。

成功的品牌要质量也要“个性”

怎么样才算是一个优秀的品牌呢?首先肯定就是质量，质量是众多因素中最基本也是最重要的一点，不能保持质量，是无法成为真正的奢侈高端品牌。其次就是独特性，没有自己独特的风格的品牌，就算质量再好，也是“仿制品”。成功品牌的打造，永远不是为了所有人而设计，而是为了那部分指定的人群，根据他们形象特点、消费习惯、生活态度等等，再融入文化内涵和社会价值而形成。

尽管这些服装品牌的定位各不相同，但它们都有一个共同的特点，那就是成功的品牌都对经济环境和市场进行细分，都对自己的市场有深刻的了解，因而能够从市场营运的各个侧面，如定价、渠道、促销做出努力，最大限度地满足消费者或者是客户的需求，从而保证品牌的长期成功。

所以总结出，一个优秀的成功服装品牌，是在保持品质的基础上，根据目标对象各种特点，设计出满足他们消费需求的具有自己独特风格的服装。

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