服装专业市场的中兴之路的准确定位

当前，在日新月异的社会经济发展大潮之下，商业地产的强势发展势头带动了大批服装专业市场的出现。尤其是自2011年下半年，纯住宅的商业地产项目遭遇“限购令”限制出现收缩，转而投资专业地产项目的比例显著增长。

就纺织服装行业本身而言，优厚的政策支持以及长远的低成本高利润优势，使得服装专业市场的开发得到众多地产开发商的青睐。加上时下我国纺织服装产业从东南沿海逐步向内陆地区转移的趋势日渐明朗，纺织服装流通渠道也逐渐由粗放向集约进行渗透，这给服装专业市场的发展提供了机遇。

大批同质化较严重的服装专业市场在短期内纷纷涌现，投资减少、招商难、运营难的现实困境接踵而至。很多地产商为了维持短期内的资金回流，不惜采取盲目鼓吹市场前景，迅速实现商铺成交，之后就“甩手”不予管理的方式运营服装专业市场地产项目。在这样的格局下，如何依靠行业各方的力量，实现这些新兴服装专业市场的中兴，避免“只生不养”导致已建成的服装专业市场夭折，成为当前服装专业市场本身发展亟待解决的主要问题。

审视时局：转型升级之殇期待新模式出现

审视当前大批量涌现的服装专业市场，我们不难发现，这些数目众多的服装专业市场“航空母舰”大部分只是徒有其表，它们沿袭传统的服装专业市场经营方式和定位特点，并未真正具备发展一个中兴的服装专业市场需要具备的一些条件。这些新建成的服装市场往往强调短期利益的回收，经营方式单一以贸易为主，经营载体以实体店为主，采用较为落后的自然经济的运营模式，交易模式以原始的“三现”(现金、现场、现货)为主，难以适应新型服装专业市场的变化。

近期，全国各地涌现的这些运营不和谐的服装专业市场崛起与建成往往声势磅礴耗资巨大，而衰落垮掉的速度也同样迅疾。整体而言，这些新涌现的服装专业市场在数量上的增加虽然提升了商界对服装行业本身前景的认知，很多人都看好纺织服装业的发展，但其崛起的高速和没落的迅疾也使得业内人士反思。无论是规划服装专业市场建设的各个地方政府，还是投资服装专业市场的开发商们都逐渐意识到，以往的服装专业市场模式远远不能满足当前的经济发展格局整体趋向。这些依靠商业地产销售策划方式建成的服装专业市场，对于新建服装专业市场需要面临的深层次问题，以及变化了的市场环境根本无法给予很好的审视，只是一味盲目的筹建大规模服装商城，而从根本忽略了中国服装行业消费市场本身的需求。

这些骤然成型的‘庞然大物’大多不具备支持旗下加盟的商铺进行品牌化营运需求，无法为加盟的商铺提供更好的发展空间，引导其实现品牌系统化营运升级。从一个宏观的角度来看，当前服装专业市场和纺织服装行业本身一样，对于传统的以生产制造为核心的产业格局都已经发生了转变，而是更加注重市场的因素以及销售渠道的因素，产业细分正在成为服装产业发展的新特点。这就要求服装专业市场具备有效整合服装各个领域和行业的资源，借助渠道及运营服务提供，使得纺织服装行业具备更加有利的集聚优势。

“巨型”服装专业市场很多时候并不能满足纺织服装市场的这种基本需求。这样的格局下，当前我国的服装专业市场建设与发展本身遭遇到了转型升级之殇。如何实现这些新兴服装专业市场的蜕变，寻找到新的服装专业市场规划运营模式，使其能够走上逐渐中兴，拉动整体纺织服装行业发展的道路，似乎当前能够给出的答案只能是：尽快推出新的能够适应中国服装品牌消费市场现状与中国服装企业经营现状相结合的服装市场专业化品牌系统化营运模式，实现服装专业市场的整体转型升级。