服装质量门频繁试问企业道德

如今随着经济的发展，很多问题也凸显出来，除了食品方面的问题以外，服装行业也出现了很多的服装质量门事件，这不得不引来了人们对服装企业道德的思考。

2008年的冬天，北方异常寒冷，虎都一款高品质灯芯绒面料的裤子，通过了所有品质检查，且为优等品，但因为北方天气寒冷的缘故，裤子变得有些发硬，虎都的一些代理商以及虎都品牌的消费者向虎都反映了这个问题。对此公司总部马上做出决定，只要消费者不认可，不管什么原因，坚决改，一定要让消费者满意。为此，那批裤子全部无条件退回来，有三万多条。“虽然全部都是优等品，对公司造成一定的损失，但我们不能因为任何问题影响到顾客的信任。”虎都公司研发部副总经理许晓东说，“消费者的信任，就是我们的*低标准。”事实上，企业坚持道德标题，可能在短期内会遭受一点儿损失，但是从长远看，这正是企业树立口碑的*佳机会。

精明而有远见的企业经营者应将提升企业的“道德指数”放在**位，牢记自身的社会责任，树立道德为先的经营方针。应从企业文化着手，组织企业全员开展道德准则知识的学习，塑造企业的特色文化，铸造企业的伦理灵魂。而一些开始时极为红*的企业，几年后却销声匿迹了。究其原因，是他们放松了对自己的要求，只顾及眼前的蝇头小利，而缺乏长远的眼光，久而久之，也就失去了消费者。

企业家既代表着一个人也代表着企业，一个普通人的道德评价标准同样适用于企业家。一个人要维持的基本道德底线是什么?应该是“活着，也得让别人活”。对于企业家而言，道德并不排斥“利己”，但是你不能通过损人来利己。否则，就必须承担起相应的责任。

2008年，欧盟对于进口服装的偶氮染料作了严格的限制，造成中国一些企业的产品不达标，于是有些企业开始抱怨，有的企业甚至说：“还是内销好，内销就不用有这么多的顾虑。”