童装怎样突破“散乱小”的局面

目前我国童装行业缝制技术装备水平已经基本达****，仍须提倡节能设备、循环资源利用设备和信息化、自动化专业设备使用，特别是作为品牌创新的基础,信息化与工业化深度结合，以及工艺、流程方面的软科学仍须突破。随着中国生育政策的人性化和国人收入水平的不断提高，父母倾注与子女身上的消费也日益剧增，这无疑会将儿童用品的消费新潮推向一个新的极点，童装市场也将将成为中国*有增长性的市场之一。

国内童装品牌仍整体呈现“小、散、乱”局面，对产业资源造成极大浪费，童装企业和品牌也将不可避免地面临整合与被整合的课题.行业、企业需主动走集约化发展道路、连横合纵的优势资源整合道路、产业资源**化发展道路才能在各类资源面前具有发言权、掌控权,在市场面前具有引导权、话语权。

未来,童装人才需求量越来越大，专业要求越来越高，人才来源渠道必将越来越广泛,跨行业、跨领域、跨国界招纳使用人才将越来越普遍,人才从培育、使用到流动的机制也会逐步在行业自律、行业诚信体系下逐步形成。　纵观整个国内童装市场，众多童装企业处于疲软状态，当前国内童装市场存在童装的年龄段划分不细致没办法专业、在国内中大童的服装几乎一团糟、中大童服装市场概念十分迷糊、设计师开发能力跟不上，童装产品同质化严重、等问题。

文化是品牌核心竞争力源泉，是一个品牌个性和口碑的**。品牌文化切勿停留在“讲故事、喊口号”的低级层面。“品牌文化”需从品牌发展的战略层面加以突破，使之成为指引品牌发展未来10年甚至更长期发展的精神**。随着男装、女装、休闲装、运动装市场的日渐成熟，越来越多的企业将目光投向了童装市场。作为服装行业*后一块诱人蛋糕，童装承载着太多的希望和期许。