零售企业两头受重压 本土商业组合拳突围

如今中国经济还处于通货膨胀的情况下，高企的物价挤压了消费空间，租金、人力等运营成本高居不下，过度饱和的竞争使行业利润日渐微薄。在选址扩展困难重重的背景下，2011年中国商业零售业遇到了****的问题和挑战。

一方面，外资零售*头在这一年风光大减，沃尔玛、家乐福曝出价格欺诈，太平洋百货、易买得败北、百思买“卖身”关店;另一方面，与外资企业的失意相比，内资企业则略显从容，国内本土零售企业业绩稳步提升，并购、异地扩张步伐明显加快，并在细分市场上找到了自己的位置。

据了解，一些零售企业或以品牌差异化组合、多元化业态组合拓宽利润源头，或集体发力网购，或采取“零售+地产”两条腿走路，从源头上控制成本、在细节中提**益，进行一场精彩的突围自救。

零售业遭受两头“重压”

在经历了2009年和2010年的稳定增长后，2011年百货零售业增速开始出现下滑。据Wind发布的*新统计数据显示，当前乃至未来2～3年，零售业将迎来门店物业租赁大批到期，续租成本上涨甚至超过100%。

而中国连锁经营协会调查显示，今年零售企业面临的*大困难是经营成本的提高，包括租金成本和人工成本。其中，连锁企业续约房租成本平均上涨约30%，人工成本平均上涨15%，这使得许多零售企业的扩张更为谨慎。尽管年初很多零售企业均为今年拓展计划放出豪言，但巡视这一年的拓展，有些企业计划并没有如期完成，甚至是太平洋、永旺、百佳等企业就因物业租赁到期、租金上涨过高，而不得不关闭某些门店。此外，超市企业的利润增速已低于销售增速，利润有下滑趋势。其中，步步高毛利率下降0.32%，物美、联华等超市的毛利率增长幅度也明显减缓。

而另一方面，持续高涨的CPI，再加上消费心理预期下降，对于众多零售企业来说，更像是一组“危情报告”。广东省流通业商业执行会长黄文杰表示，今年大型流通企业销售增速有所回落，这也是近年来**零售企业零售额增幅*次环比下降。

以创新品牌组合寻求突破

“在这场突围较量中，本土零售企业**把‘价格战’作为*选因素了。”**商业网总裁黄华军指出，如今的商场尤其是区域**商场，更愿意进行各种各样增值服务以及品牌资源整合。

这一趋势在华南地区商业中心的广州可见一斑，广州在亚运后商业项目“**式”增长，“僧多粥少”导致招商难的问题，各新商业项目纷纷使出新招数。将在今年年底亮相的珠江新城太阳新天地购物中心就高调宣布，已集体签约引进近20家西班牙**时尚品牌;而刚刚开业不久的广州太古汇，则云集了150多个******。

另外，一些**商场也积极主动应对。天河城撤离合作多年的老主顾万宁，腾出空间引进西班牙服装销售**大品牌ZARA。而广州友谊在国庆前完成了对男士馆和综合馆的“双子百货”进行优化调整。丽柏广场经过一年的艰苦谈判后，重新引进世界第三大奢侈品集团PPR旗下Gucci。