开一家内衣加盟店怎么样?如何经营店铺好

内衣行业作为朝阳产品之一，是很多投资人想要进入的行业，那么对于想要开内衣加盟店的投资人来说，开内衣加盟店应该怎么经营店铺呢，下面就听小编为大家介绍吧。

缺人才、缺客户，实际上是缺培养机制、缺管理……内衣门店经营的**痛点。你被戳中了几条?

1、开内衣加盟店：不缺人才，实际上缺的是培养人才的机制

如何让员工保持良好的心态?跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工*****不住的同时，有没有想过给员工一个未来?哪怕只是一个小小的学习机会?好的加盟店人才激励机制能把看店**培养成店长、销售**、公司骨干。

2、开内衣加盟店：不缺客户，实际上缺管理

以昆明汽车为例，昆明车辆保有量120万辆以上，700家店平均每店1714个客户，每个客户为装饰美化汽车每年消费1000元，你够了吧?如何管理你的店面，如何提升服务，如何**价值才是真理，而不是天天都抱怨车少、客户都不够**。

3、开内衣加盟店：不缺生意，实际上缺思路、缺方向

同样是500个会员，别人一年做400万，为什么自己只做150万?客户质量差?店面装修不够好?员工不给力?都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、**更多销**间，十五年前卡带机卖得稀里哗啦的，今天你再卖出去一个试试?

4、开内衣加盟店：不缺促销，实际上缺营销

把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大甩卖、后三天卖完闪人，真正需要促销的产品都已经快淘汰，就算卖掉也得不到车主的好评，我们需要能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。

5、开内衣加盟店：不缺乏产品利润空间，实际上缺乏可以**的产品

相信很多店内什么都缺，就是产品不缺。三年前卖1000元的产品，今天能继续卖这么多*?早已改款，或者被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。

6、开内衣加盟店：不缺标准，实际上缺规范

很多时候我们都在干着贼喊捉贼的事情，比如某某没有职业操守，怎么能这么卖产品，怎么能这样做服务?而实际上是别人已经威胁到自己利益，如果你能，你会做得比别人更过分。没有底线就是我们的底线，全中国成千上万的厂家，能执行国家标准的又能有几个?N家加盟连锁企业，有几家的执行标准是一样的?大家都在说我们这个行业没有标准，但是有标准您会执行吗?大多数门店自我感觉良好，其实一个不规范的店就是杂货铺。

7、开内衣加盟店：表面上看缺引导，实际上缺力量

缺后盾，孤军奋战，是这个行业大多数老总的感觉，偶尔有一二个传说中的业界**来指导工作。后，都怀揣私利的走掉，然后，就没有然后了。点对点的忽悠，大家爱信，面对面的服务行不通，奇怪了。大部分的业界开发精力都集中生产，小部分力量来设计产品，这是其一;没有一个体系可以**的复制到每一个店，就算有，刚要成型就**，这是其二;各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。

8、开内衣加盟店：不缺产品品类，实际上缺品牌

全行业有多少个保暖内衣品牌?多少个塑身内衣品牌?我们真的是太欣欣向荣了，光凭品牌的数量已经超越了餐饮、娱乐、服装、家电等等行业，产值?上面任何一个行业的产值都可以拍死!试想一下，一个店里面装着上百个品牌的产品，那应该是一种什么场面，而实际上，我们装的大多都是顾客不认识、不了解、不敢轻易购买的产品，连生产许可证都没有的产品叫品牌吗?只能叫货!所以我们地州上的老总来省城都说是来进货，没人说来拿品牌。

9、开内衣加盟店：不缺铺货的供货商，实际上缺好的上游

一个好的上游，能给店面较新的行业信息，能给我们带来更多的先进管理及销售模式，而不是只会说：**我给你铺点货，我们要的是货吗?不，我们要的是*!货本身不会**，好的理念才能**!

10、开内衣加盟店：缺学习交流的机会

一个行业在不断发展，属于这个行业里的我们也需要不断充电，紧跟行业步伐。随着外国资本的组团进军，电商*头纷纷插足，行业信息闭塞、结构紊乱，再不抱团学习，加强行业交流，终脚底虚浮，这个行业哪里还有自己的一寸方土?