李宁为什么衰落?

说到国产球鞋，大家都会想到李宁和安踏，因为这两个牌子的定位差不多，但是李宁的口碑却比安踏高，但现在安踏的市场市值远高于李宁，那么李宁为什么衰落?针对这个问题，下面我们一起来看看吧。

李宁为什么衰落?

李宁在圈内的的口碑要远高于安踏，但是这几年经营情况一年不如一年，其实跟李宁品牌的市场定位和营销策略有很大关系。

一、市场定位

近些年从李宁的策略上可以很明显的感受到要走**路线，而安踏的目标在于牢牢的抓住国内的中低端消费市场。李宁是**个登陆NBA赛场的国产运动品牌，签约球星从琼斯，奥尼尔，戴维斯，特纳再到后来的韦德，都足以看出李宁的野心。自换标以来，明显是想往世界一线运动品牌靠拢，所以其也不断的尝试**海外市场。而安踏更像是土**，球星也签约，**也有，不过其核心还是更偏向于国内的中低端消费市场。

二、营销策略出了大问题

李宁作为十几年前的富帅品牌，购买人群普大多集中于60，70以及80后。对于深受舶来文化影响，从小就见多了耐克，阿迪的90后而言，国产品牌的Logo就自带*丝属性，也似乎达成了一项共识便是“Logo越大越*丝”。安踏深知这个道理，在这里就明显比李宁机灵的多，你会发现很多安踏的产品都在故意的把Logo做到*小，反观李宁几年前的营销策略却将90后视为主要消费群体，造成90后不买账，60，70，80后老客户也流失严重的现象。很难想象，一个60后的大叔会经常光顾标语为“Make The Change”，“我是90后”的李宁实体店，当有**他终于因为年轻时燃起的情怀鼓起了120分的勇气走了进去，却听到门口导购员美眉清脆的声音:“叔叔，是给孩子挑鞋吗?”，他此时的内心是崩溃的。

三、缺乏核心竞争力却设定偏高的价格

定位绝大多数消费者都有杆秤，一个产品国产品牌值多少，国外品牌值多少，在他们心里都有着很清晰的心理预期，这种现象实际存在至国内各个领域。许多国产品牌在面临国外品牌的残酷竞争时，会不约而同的设定一个消费者价格预期K值，超过K值的产品，便很难成为**品。李宁自然也摆脱不了国产品牌的形象，当一个国产品牌在没有**优势的情况下，价格也没比国外品牌便宜多少的时候，买账的绝大多数都是情怀粉，市场的销量反馈良好才是不寻常。

四、电商给实体带来的冲击

线上网店对于实体店的影响，这个问题哪个品牌都有，但因为李宁的品牌影响力有限，再加上产品价格设定过高，很容易给消费者造成产品严重溢价的主观印象，所以线上店铺对于李宁的实体店冲击要来的更为*大。实体店一双599的球鞋在线上只需要250-300就能拿到手，绝大多数实体的**方式只能利用信息不对称与消费者的冲动消费，实际上已经名存实亡。

五、中国市场的特殊性

中国人口基数大，有着西方****的市场购买力。在这种特殊的背景下，模仿成为了主流，创新等同于风险，当山寨别人的创意就足够吃几十年的时候，努力创新反而成为了异类。就这样美国有了MSN，中国有了企鹅。美国有了Facebook，中国有了人人网。美国有了阿迪，中国有了阿迪王。同样的道理也适用于原子弹上，当年美国所造的原子弹是世界**枚原子弹，每进一步都要靠自己摸索。等到美国成功后，其它国家再造原子弹，已经有了前者的经验可供参考，这就变成了工程学问题。把历史书上传统、严肃的中国文化融入年轻、活力的运动产品中去，设计上没有任何信息可供参考，产品是否适应市场都是摆在面前的现实问题。即使这样，李宁也一直都在固执的尝试做中国体育品牌届在世界范围内的**颗“原子弹”。

总之，上面就是介绍了李宁为什么会衰落的原因，第四点对于那个品牌的冲击都很大了，在不改变原来的策略情况下。以上就是介绍李宁为什么衰落的相关详情，供大家参考!