品牌内衣连锁店怎么做库存管理?

2018-01-26来源 : 互联网

作为一名内衣店经营商,你肯定需要学习管理货源的知识。如果你对店内货物基本情况都不清楚,如何为消费者提供**服务呢?那么品牌内衣连锁店怎么做库存管理呢?下面小编为大家介绍相关详情.....

货品的仓库管理

1、良好的仓存环境:**品牌内衣连锁店仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。

2、取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的**原则就是便利性,一定是在营业员能够用*段时间就可以取到货品的地方摆放货品。(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做**货品的摆放地)

库存的货品控制

1、作好销售统计工作,对品牌内衣连锁店的顾客消费习惯做出分析,了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好,进货时作到有的放矢;

2、加强营业员销售技巧培训,作到营业员在尊重客人的前提下,根据货品特性找到合适的顾客来消费,而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品;

建立有效的消化积压货品机制

1、利用重大节日低价促销:元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日,利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品;

2、积压货品特卖会:品牌内衣连锁店可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气,还会带动品牌内衣连锁店内其他货品的销售,一举两得。

以上是小编为大家介绍品牌内衣连锁店怎么做库存管理相关详情,供大家做参考!

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