服装行业中,一家店铺中销售比价好的商品经常需要补货,因此做好补货工作很重要。那么女装加盟店补货操作中什么地方容易出错?下面小编为大家介绍相关详情.....
补货操作时容易出现的问题:
1、订货会的订单数不够支撑销售:订货会的下单数远不够支撑当季的销售。从而产生补货困难、补货周期长等问题,严重影响销售额。
如何解决:订货会的下单数尽可能做到满足当季80%以上的销售需要。充分考虑自身店面铺货单品数量(即挂版数);单品的码数、数量比例;货品结构(减少在当地并不适宜的部分款式或数量)。
2、补货时缺什么码就补什么码:
这是加盟店补货*常见的操作,缺2件M码就向公司补2件M码。
如何解决:做好销售统计,分析货品能否有较长的销售期,如果是,在补货时,
因考虑除补齐码数外,另加上能满足一段周期销售需要的数量与其它码数的数量。
举例:A款(连衣裙或针织外套)的销售反应尚可,根据天气,至少能再卖2个星期左右。目前库存如下:M码0件,L码2件,XL码1件。补货时,除根据销售比例补齐M码外,另加上预计2个星期内的销售量,则补货时,数量如下:M码4件、L码2件、XL码1件。
3、不预留货品在途时间:
货品自公司发出,有货运时间,在进行补货操作时,就应将这段时间计算在内。
如何解决:做好销售分析,提前补货。计算好在途时间,学会按固定频率补货。
以上是小编为大家介绍女装加盟店补货操作中什么地方容易出错相关详情,供大家做参考!