对于服装行业来说,怎么合理控制库存是个难题,那么对于想开服装加盟店的投资人来说,开服装加盟店怎么合理降低库存呢?下面小编为大家介绍相关详情....
一、货卖不动、备货太多
如果服装品牌对下一季市场流行风向、消费者消费倾向等预测不准确,那么,就很容易出现货卖不动的问题。另外,就是对市场预测过度理想,备货太多,即使单*看产品销售表现不错,也很容易出现库存积压。
所以,解决这方面的问题,就得做好前期的流行趋势预测与备货量预测,这样才不会让自己陷入库存陷阱。
二、“南北”差异
对代理商加盟商而言,在选货、备货时,也需要充分考虑到“南北”差异,服装品牌在向代理商、加盟商供货时,同样要做到南北差异化对待。由于中国南方北方在气候上存在很大差异,甚至有些城市一年四季如春,那类似羽绒服、保暖内衣等产品,在当地就没有市场。所以,代理商加盟商在进货时,就要充分考虑到自己身处的城市气候、民众喜好问题。而服装店也需要考虑到店铺周边的消费能力、消费人群分布等因素,**备货。
做到这一点,就要求服装店人员有一双善于观察、发现的眼睛,注意记录、总结,能**预估出每一季甚至每**的店铺人流量、成家量,周边主要客户群体的身型尺码、颜色风格喜好、消费能力等,有针对性的选货、备货。
以上是小编为大家介绍开服装加盟店怎么合理降低库存相关详情,相信大家一定有所了解了吧!