男装加盟品牌市场规划

做好男装加盟，就需要有一个好的规划，这其中包括男装加盟的市场定位和品牌的市场规划。好的品牌市场规划，能够让我们的男装加盟具有更好的一个发展的空间和市场的竞争力，在男装加盟的经营中有着很大的帮助。我们一定要在品牌的市场规划中，用更多的心，达到更好的效果。那么，如何做好男装加盟品牌的市场规划呢?下面跟着小编一起了解下：1. 科学合理地规划、开拓市场:

服装经销商选定代理的服饰品牌后, 首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略, 切实执行。有了良好的建设策略, 招商加盟就成竹在胸, 可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商, 不要急功近利,给自己种下后患。

2. 学会科学订货、科学备货:

如何科学订货,则要以客观事实为依据, 经过科学分析作出结论。

首先,要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着习惯、审美情趣、习惯特点等方面来进行科学选货、订货。这就要求每位服装经销商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。服装经销商必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配, 这些都是非常有学问、有科学依据的。因此, 要做到科学选货、订货, 首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划陈列内容。

再次,服装经销商在订货之前, 一定要弄清楚属下有多少个卖场,每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定订货的基本数量。

总的说来,服装经销商只有真正理解并切实贯彻品牌特许经营的规则,并通过公司化运作, 强化执行效果; 有规划地开拓市场、建设网络; 利用科学订货、科学备货的手段,巧妙运用进销存调系统,规避风险, 促进销售。

男装加盟的品牌市场规划，是男装加盟中必不可少的一个环节，我们一定要根据自身品牌的特点，有目的、有针对性的进行品牌的市场规划，只有这样，才能帮助我们把我们的品牌更好的推到市场中去，才能让我们能够更多的了解市场的信息，帮助我们把男装加盟店经营的更好。