如何引领服装加盟店迈向成功？

 创业成功的**步，就是选择一个好的项目加盟创业。只有选对好的项目投资创业，才能让您在创业的途中更加轻松，才有可能带您走上成功创业路。服装行业蕴藏很大商机，选择一个好的服装品牌开加盟店是您不错的创业之选。那么怎样让你的服装加盟店一步步走上成功呢？  加盟店人员管理  加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理**在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。

在此对重要注意事项加以说明：

*先，招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高；

其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店；每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配；年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。  再次，落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。

然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。*后，培养店长的订货能力。

加盟店库存管理  由于服饰行业具有很强的流行变更趋势，虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的大石。

在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。  加盟商既然选择了某个品牌加盟，自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群，但是由于服饰的流行受到社会文化的影响，所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素，但是加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。

加盟商多品牌化发展  在现今市场的竞争下，品牌服装公司会在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌，也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期，加盟商可以增开新销售点，如果原来的店铺面积大，在原有店铺人员基础上增加人员即可。

轻松开店做**，让您每天都能轻松赢得丰厚利润。想要你的服装加盟店慢慢走上正轨，您还需做出相应的努力。只有掌握相应的创业技巧，才能让你在创业的过程中更加顺畅，才会为您赢得更为顺畅的创业路。选择服装行业投资创业，是您成功创业的**步。