都知道服装店的经营需要管理,开服装店想要**跟管理息息相关,因为管理层才是服装店的核心,只有上面的人带对了方向下面的人才能走得对,所以服装店的管理至关重要,下面我们就来了解一下如何管理好一家服装店?
如何管理好一家服装店?店铺所有改革必须在**这里得到足够强调、重视和**才可能“开花结果”。**固然是**,但要时刻提醒自己,要从员工做起,从普通员工做起方可永远是**,方可做成大**!
如何管理好一家服装店?很多**在生意有了起色,已经有了初步规模,也有人愿意来帮您了,财务状况又许,那么请几个人也就顺理成章了。“花*请员工,用工资买您时间让您为我工作,当**终于苦尽甘来,可以休息了”。
有这种思想,那就大错特错了!有些店铺生意不理想,想必与**成天不在店铺,到店铺只是“指点”一下,认为自己可以休息了,整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。为什么说这样思想是错误呢?因为店铺是您,生意是您,**都不努力,员工怎么又会努力呢?如何管理好一家服装店?这是个言传身教问题。又说到责任感,什么是“责任感”,举个例子说,店铺五天不开张,员工不会睡不着吧,但是**呢,必定是天天失眠了!每个层面责任感都不一样,有多大责任感才有多大工作力度。责任感从上而下是呈几何数递减,那么我们要求我们员工又必须达到我们要求,怎么办呢?想必只有**更加百倍付出了。换句话说,**做到100分,店长才可能做到60分,而员工呢,就只能做到40了。人这个东西,是有惰性,就好比是上坡圆球,推则进,不进则退,而**作为恰恰就是这些有型无型推力啊!!
整个企业工作是从*上层领导开始,**努力程度决定了整个公司与员工努力程度。如何管理好一家服装店?店铺所有改革必须在**这里得到足够强调、重视和**才可能“开花结果”。**固然是**,但要时刻提醒自己,要从员工做起,从普通员工做起方可永远是**,方可做成大**!