经营好服装店店长应该怎么做？

随着服装加盟店的越开越多，服装店面临的市场竞争压力日益严峻，服装店怎么经营?怎么经营好服装店?这些问题都是需要店面的带头人店长来考虑的，作为服装店的店长拥有绝对的决定权，所以店面的走势有交到了他们的身上，下面我们就一起来看看经营好服装店店长应该怎么做?

经营好服装店店长应该怎么做1、划区管理、充分授权

大到一个服装企业，小到一个服装店，如果管理者不懂得授权，势必增加工作难度。

经营好服装店店长应该怎么做2、发挥晨会的作用

每天的早晚会总结前一天的问题，安排新一天的工作，这是早会的一个基本内容，但早会还要起到培训的作用，这个培训除了管理人员来做之外，还可以充分调动营业员的参与!

经营好服装店店长应该怎么做3、坚持不懈地培训

单单晨会培训是不够的，除参加服装店统一组织的定期培训之外，服装店管理者还要组织有针对性的培训，坚持每周进行一次，日积月累的培训会对营业员的素质有所提高。

经营好服装店店长应该怎么做4、管理者要具备培训、指导能力

管理人员培训营业员，首先要自己先明白，商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一个管理人员自身能力要强，除了定期培训，现场管理也是一个培训指导的过程。

经营好服装店店长应该怎么做5、学会应用表格管理

在进行经营管理中，很多信息的收集、数据的汇总都要通过表格进行，制定规范的表格，将所需内容列出，营业员只需填上相关内容就可以了，最后一栏让营业员写分析，因为营业员是前台服务人员，她提供的很多信息正是宝贵的可利用资源。