开服装店如何留住员工？

对于一些品牌服装店来说，请几个员工是必不可少的，员工对于服装店的经营也是非常重要的，尤其是老员工，所以想要做好服装店那么留住员工就显得非常的必要了，那么服装店如何留住员工呢?

服装店如何留住员工一是让员工有期望。很多店铺经营管理者喜欢通过招聘或者挖墙角的方式来选用店长等店铺管理职位，其实，从店铺现有员工当中培养和提升的员工效果更好。*先，现有员工对品牌定位、店铺操作和顾客等更为熟悉;其实，现有员工与同事之间关人际关系更加密切。更重要的是，通过现有员工提升，增加其他员工对升职的期望极为有效。

服装店如何留住员工二是让员工有家的感觉，增加生活情趣。特别是一些大公司的直营店，我们经常会发现一些员工出现类似于这样的抱怨，“我在这里工作三年了，**连我的名字都叫不出来”。其实员工非常在意他在**心目中的地位的，所以多关心员工，例如他的生活、困难、生日等等，从而让员工感受到家一般的温暖。

服装店如何留住员工三是特别关注年终员工。由于找工作的时间方面的自然规律、希望得到年终红包等原因，很多员工把离开时间选择在过年后。一般来讲，员工选择年终离开都是早有准备，所以我们不但要特别关注年终员工的流失，还要控制员工早期已经打算年终离开而在前几个月工作时混日子的现象。

服装店如何留住员工?想要留住员工那么就要多关心员工，多了解员工。一旦员工选择离开，我们就要好好分析原因，是因为管理方面的问题，还是员工自身问题，从而**下一次类似事情再度发生，减小店铺损失。