服装店经营方法 教你如何灵活应变

服装店的经营不但要有固定的经营方案，并且还需要灵活应变的思维，服装店的经营并不是一层不变的，只有灵活应变这样服装店才能经营得**，下面我们就以一个例子来讲解一下，服装店经营方法教你如何灵活应变?

记得在过去的那年，中国迎来一个温暖的冬天。11月的温州，*高气温还保持在20℃左右。这可苦了很多服装店**。他们按惯例提早把厚重的棉服摆上柜台。可暖冬使购买冬装的人比往年锐减将近五成。在大多数人都一筹莫展的时候，一位刘**却通过逆向思维找到了服装店经营的商机。

他想：“天热，薄料的服装肯定受欢迎!现在服装店基本都摆满了较厚的冬装。薄料秋装肯定少，我何不借机填补这个市场空档呢?”抱着这样的服装店经营想法，刘**重新进了一批薄料秋装，像薄丝绒外套、摇粒绒外套、薄羊毛内衫等。由于此时的外地厂家都在低价处理薄料秋装，所以进货价降了不少，售价也可以降下来，可谓物美价廉。

果然，货一上架，刘**的服装店就扭转了销售的低迷局面，一个星期就销光了这批近5000元的货。同时他还对利润高的冬季童装开展“****”促销，增加了店里的人气。

尝到甜头之后，他又开始照着这个服装店经营方法继续。但这次他降低了进货量，因为他已经发现有同行开始模仿他，预测到市场将缩小，利润必将降低。就这样，到2004年12月中旬，他的销售利润比往年同期增加了20%。

怎么样?如此难得的服装店经营方法，你是否感兴趣呢?相信这是个难得的致富项目，成就你的梦想。