服装店生意前景好,也很有市场!做好服装店的经营才是*好的。那么如何经营服装店才**呢?
抓住顾客所需
作为店主你可以通过以下调查方法来获取市场的信息:选择一批有代表性的居民,作为长期联系对象。制作工作手册,店主应有意识地把顾客对服装的反映意见记录下来,然后把这些意见系统整理,认真研究,制定解决方案。建立缺货登记簿,即对顾客需要但没有的商品进行登记,并以此作为进货和补货的依据之一。设立顾客意见簿,经营者应勤于翻阅顾客意见簿,从中发现一些倾向性的问题,一方面及时改进,从而不断提高管理水平;另一方面,可以预测市场对于量、质、品种、价格等方面的需求,从而采购适销对路的商品,避免库存积压,减少损失,更好地提高经济效益。
进货量要量力而为
大量进货能降低进货成本,但风险也很大。对于小店铺来说,采用这种方法往往得不偿失。店主应预测每种商品在某段时间内的销售情况。如果在预测时尽可能地细化,那么同实际销售数量的误差就会减小,从而减轻店铺的库存负担。
适时进货
对于货源时断时续、供不应求的商品,要根据市场需求,开辟货源渠道,随时了解供货情况,有供即进。对季节生产、季节销售的服装,季初多进,季中少进,季末补进。对新产品要通过试销打开销路,进货从少到多。小店铺一般应在星期三多进一点货,其次是星期一,再次是星期五,这样做的主要目的是**有足够的商品来迎接周末的经营活动 。
饰品调价要讲究策略。一件衣服本来可定为1000元,却定价为999元。这 样,给购买者的印象是:这件衣服还不到1000元呢;而且还会有这样的感觉:999元是经过店主精心计算的,一定货真价实。因此,价格的尾数不同,给消费者带来的心理感受也是不同的。据有关部门研究,在我国,一些有经验的商品经销人员认为,价格尾数定在 7 较易为消费者接受。