服装店如何管理好员工

随着服装行业在市场上的不断扩大，服装连锁加盟店的数量在不断地增多，这在一定程度上也加剧了服装行业间的市场竞争，做好店铺的管理工作对于服装连锁加盟店来讲非常关键，那服装店如何管理好员工呢?

*先是服装连锁加盟店的岗位分工合理明确，要让大家都明白都自己的职责所在，这样才不至于在顾客比较多时，而感到忙乱。同时有序的工作也会给顾客留有一个好的印象。

其次是服装连锁加盟店制度的完善和督促：制度建立以后，应根据服装连锁加盟店运作情况来逐步完善，员工的奖罚等较为敏感的规定应加以明确，界定清楚。归纳总结门店运营过程中发生的各类问题，针对问题提出整改方案，并指导实施，从而解决经营过程中存在的问题

然后是人本管理：合理的岗位分工、健全的制度，配有***的人员，才能使之良好运作。只有拥有丰富的工作经验，结合有效的理论指导，再灌输经营者的理念，服务有所突破，形成风格，在日常生活中也较容易沟通与协调。针对门店产生的客诉定期进行核查，对存在问题的分部进行指导，提出整改要求和方案，并监督分部执行。

以上就是有关于服装店如何管理好员工的内容了，希望大家在看过上文后，对于如何管理好员工能受到一定的启发。