小型服装店做好市场定位很重要

现在开服装店竞争压力非常的大。为此做好服装店的定位是比较重要的。尤其是小型服装店，一定要做好市场定位。按定位理论创建者杰克·特劳特与艾·里斯的观点,定位起始于产品,但并不是对产品本身作什么行动。定位是指要针对潜在顾客的心理采取行动,即要将产品在潜在顾客的心目中确定一个适当的位置。

女装市场在服装市场中的总体比例是*大的，但是其中的**女装市场由于市场规模相对较小，而且竞争对手多为**知名服装品牌，市场进入门槛较高，小型服装店很难一下子在这个市场中被消费者认可，以小型服装店目前所拥有的资源很难在这个市场中开辟出属于自己的领地。

而女装市场中还有一般正装(女式西服、女式衬衫、西裤等)，休闲装和通勤装。通勤装是介于女式正装和女式休闲装之间一个市场大，发展快的市场，它的主要消费者是城市白领女性，类似于男性的新正装。是既可以在上班时穿着，又可以在下班后的社会交际生活中穿着，而且易于搭配，价格也不像**女装或正装那么贵;色彩和款式又较休闲装正统，在正式场合中穿着也比较得体。

在中国目前的城市化进程中，女性白领工作者(非蓝领体力劳动者)的**数额和占总人口的比例在快速上升。她们是通勤装的主要消费阶层，而且她们的平均年龄也正好处于服装消费的*佳年龄。而且作为白领女性，她们的收入对于她们的服装消费也有一定**。而且她们往往正好处在一生中收入较高的时期并且没有太大的其他负担，同时她们又处在喜爱购买服装的年龄。她们的社会地位，在公司的形象也需要她们购买服装，用一种服装的得体的美来表现。所以女性通勤装的市场正处在一个高速发展期，有着非常好的市场预期。

而女性通勤装的价格覆盖范围一般在白领女性收入可以承受的范围内，价格一般比较适中。而款式的要求既要时尚又要得体，面料虽然不及**女装使用的进口面料那样上乘，但是也要求面料精细，质地优良，手感舒适。通勤装对服装做工的要求也比一般休闲装要求细致一些。小型服装店的两个经营者创业前都是白领，对于白领女性的审美观念，她们在办公室和上下班路上及一些休闲场所中的穿着要求都比较理解。知道白领女性挑选通勤装时对于面料，款式，色彩及价格上的偏好和尺度。这无疑是小型服装店的一个竞争优势。

女式通勤装的款式非常多，可以说是纷繁复杂。原因是白领女性非常忌讳幢衫，如果发现与别的女同事穿了相同款式、面料、颜色的服装往往会引发别人的议论，自己也会不开心。所以小型服装店就有机会参与竞争到这种竞争里去，在流行款式的基础上进行一些适合白领女性的小创新就可以与其它公司所销售的服装相竞争，吸引消费者。这就降低了小型服装店的竞争成本和竞争的风险。

小型服装店做好市场定位，这样在后期的经营中，就围绕着这个定位去做。这样经营起来就比较方便啦!