开服装店如何控制成本?掌握这六点很重要!

开一家服装店，*重要的目的就是为了**。但是在**之前，总是会投入不少。在生意还没有好起来之前，控制成本就变得比较重要了，说是控制成本，但是想要控制也不是那么容易的。开服装店到处都要花*。那么开服装店如何控制成本呢?跟着小编一起学习起来吧!

开服装店如何控制成本?一、店员薪资总额不得超过经费的50%。这也就是说，在你的服装店还没有起步的时候，自己多费点心思，少请一些店员，工资也要把控好。但是并不意味着一味的**店员工资。这也员工会没有动力。衣服就更卖不出去啦!

开服装店如何控制成本?二、人事费用与销售总额比例要小于6%。这也就是意味着，在销售业绩还没有上去之前，人事这一款的费用要把握好。

开服装店如何控制成本?三、·经费与销售总额之比要在15%以内。这也就是说，销售业绩还没有做上去之前，你的个方面的开销一定要小，无论是在装修，员工方面，都要减小开支。等销售业绩上去后，也还是要控制在15%以内。

·开服装店如何控制成本?四、经费与销售总利益之比应维持在80%以内。

开服装店如何控制成本?五、固定费用占总经费之比应维持在85010以上。

开服装店如何控制成本?六、变动费用占总经费之比例应为15%。

开服装店如何控制成本?有了这6点，我想大家应该都知道了吧!控制成本并不等于一味的节约*，这是不科学的，该投资的时候还是需要投资的。开好一家服装店，不仅要学会控制成本，还要学会经营，学会投资。这样才能把服装店做好，这样才能*到*哦!