服装店怎么经营能让店里生意好

服装店日益增多，对于消费者来说有了更多的选择，可是对于服装行业的店主来说，便是多了好多的竞争对手。所以在服装店经营上，很多服装店主有这样的困境:进货吧又怕积压,不去补货吧别人进店看一眼就走了，就会选择去别家的店里，根本都没机会卖衣服。该怎么办呢，服装店经营有什么好方法吗？

服装店经营一、做生意*先要调整好自己的心态

不要期待有**的行业，也要有失败的准备!也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数*，有些人他真的很努力但也不一定能*到*，因为市场竟争太激烈了!***少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!

服装店经营二、店铺整体硬装修与软装修都要到位

店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装。再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!

顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖**货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。

服装店经营三、捉住节假日做好促销工作

遇到节假日，店内要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品**是不可能**能有5000的营业额。做折中女装，不要把件数和金额的概念混淆了，同等的营业额你卖的件数比人家多，人家专卖店铺货300件，你也铺货300件，哪营业额肯定是上不去!

补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了。像“三八”“五一”“国庆”等几个销售**，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了。

服装店经营四、营业员的水平非常重要

对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时，可以让他试穿，并可以**类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家店了，如果他穿在身上合适，人家看了也说好，哪他还能帮你介绍生意呢?记得问对方要不要留下电话，下次有新货可以通知他!

对于成群结对进店的客户，这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真得是不是适合，两个人一起来的生意*好做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱!

对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来，如果坚持不议价的原则哪就行不通了。但是接待这些老客户自己一定要在场********一样，他们聚在你店里还会给你拉生意呢，会跟新进店的客户说好话的。

服装店经营五、做生意不局限在店铺多找销售渠道

多找出路，零活多样化，不要只局限自己的店铺，这样才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。

参加商场短期特卖会，因为折扣女装的特性非常合适商场短期特卖会。尤其是三八，五一，国庆这种大假，营业额往往会比店内正常营业额翻几翻!又能把店内一些旧款连带一起销售出去!

一年中做几次短期促销，主动跟商场，超市谈入口处位置做短期促销，售价不要太高，非常聚人气!*适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!

参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店**很多滞留的产品。

服装店经营遇到服装店生意差时,服装店主有的坐等********何对策;有的不得不降价甩货,腾出资金进新款;还有的店主直接转租台面,重新选址开店。诸如此类的方法无非都是为了拯救资金的服装店。