员工岗前培训怎么做

店面培训按照培训性质的不同可以分为两类，包括岗前培训和在职培训，这两类培训各有特点。岗前培训类型：店面在职员工的培训内容分为专业技术培训、管理能力培训、销售技巧培训、企业文化培训。

1、店面岗前培训

主旨：岗前培训的主旨是要使新进人员了解公司的概况及公司制度，便于新进人员能更快胜任未来工作。

要求：

A.凡店面新进人员必须参加店面举办的新进人员岗前培训。

B.凡新进人员应接受相应时间的培训。

C.岗前培训的负责人员必须是**员工。

D.培训的**者必须具有丰富的工作经验和正确施工标准，切忌教导新员工投机取巧的方法。

E.培训必须与实践操作密切配合。

F. 实地培训时在不影响工作的情况下，应尽量让受训者去练习，指导员在旁协助，待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的地方。

2、店面在职培训

主旨：提高员工的整体素质，充实专业知识与技能，提高运营效益，增强核心竞争能力。

培训范围：凡在职人员均有接受在职培训的权利。

培训类型：店面在职员工的培训内容分为专业技术培训、管理能力培训、销售技巧培训、企业文化培训。

培训对象：专业技术培训的主要对象是技术型员工;管理能力培训的主要对象是店面的管理人员，包括店长助理、见习店长、店长等;销售技巧培训的主要对象是导购人员;企业文化培训的对象是店面的全体员工。