年薪30万的视觉营销陈列管理员

在视觉营销大陈列时代，对于百货经理，VM项目负责人，销售区域经理以及广告设计视觉营销人士来讲，能够打造**视觉营销团队需要具备全面的陈列管理设计能力、项目组织以及团队建设能力。而上述人群只有依靠不断的自我提升才能够帮助未来的陈列经理人打造**陈列管理效果，用品牌企划理念提升整体销售业绩。

中赫时尚陈列管理课程帮助**陈列管理人才拥有*先进的视觉营销管理工具，掌握**陈列设计方法，完善陈列设计项目效果;助你打造视觉营销**团队，拥有组建、协调、评估、培训VISUAL MERCHANDISING部门的管理能力;根据SMART原则制定VM部门工作目标和具体行动计划，带领提升陈列部门整体生产力;根据掌握时尚品牌构建**VM营运评估系统通过视觉陈列营销打造**化时尚品牌核心竞争价值!

中赫时尚陈列管理课程提供以下专业培训，助你全力冲刺年薪30万视觉营销经理职位。

一、陈列管理经理工作内容提升

品牌文化和店铺空间规划

陈列*终目的就是**购物环境的消费联想，**陈列管理者应该熟练掌握Floor layouts店铺布局及区域设置应用，以及footfall动线规划与Sightlines and Focal Points视线和视觉焦点的应用。从而带领视觉营销团队打造**视觉规划。

各种商业空间视觉陈列应用

**陈列管理人员经常会遇到月度，季度以及年度的活动策划，展览展示规划以及形象设计。

中赫时尚陈列管理课程帮助你掌握发布会中视觉陈列策划与实施，让你懂得摄影造型设计、展会视觉陈列。在不同的商业空间中自如运用视觉陈列规划技法。

二、陈列管理经理管理工具使用

作为**陈列管理者，自我管理工具的熟练使用将成为陈列经理人管理团队的基石，而数据化表格的使用与分析帮助建立VM数据化管理方式。

产品策划和视觉陈列规则

制定零售手册与视觉陈列手册，运用文档，表格等形式确定视觉陈列工具的类型，运用多种形式确定陈列指南与陈列标准手册，为自我管理与团队管理打造“**宝典”。

而通过案例详解，了解品牌视觉陈列系统、工具运用、时尚零售业视觉陈列原则，让**陈列管理人员树立“品牌为先，有法可循”的理念。

数据化视觉陈列营销策划和应用

了解日常商业零售数据类型，分析月、周、日销售数据，让数据化在VM陈列管理中得到充分应用，建立Data Base，建立以“销售为导向”的VM视觉陈列管理体系。

三、团队管理水平终极提升

作为**陈列管理人来说，“管”与“理”才是该职位*终职业目标。而提升管理团队水平不仅需要良好的陈列专业素养，还要懂得如何将绩效水平，工作计划与流程，激励与授权等内容引入视觉人才团队管理之中。

视觉陈列营销规划与管理

通过视觉陈列团队管理案例分析，了解陈列营销日程工作内容;导入陈列指引与回顾、时间规划表与日工作计划表，明晰工作项目时间安排。通过竞品的视觉陈列SWOT分析与运营，制定团队工作计划，并提供人员培训与管理。

欧洲品牌视觉陈列管理与应用

由英国顶尖视觉营销团队经理ShaunArmstrong亲自带来的欧洲视觉品牌陈列案例分析，带你认知标准化工作模板与店铺陈列格局手册。而视觉营销会议如何开?需要创建怎样的清单模板与员工手册，这些陈列经理人必备管理工具都将在课堂中得到解答。

四、品牌VM企划全案 WORKSHOP

策划并制作一份符合欧洲时尚品牌公司标准的VM企划全案 ，针对品牌进行视觉营销管理全案企划设计，通过巡店——做计划——分组讨论——出方案——演讲——答辩(项目企划书)完全体验系统化的品牌视觉营销系统的打造、管理与维护。