小服装店如何管理 守住品质和价格

小服装店如何管理？不要以为服装店小就管理起来就没那么麻烦，所谓麻雀虽小，五脏俱全，再小的服装店也要**质量和价格，还有*重要的服务做到位了，才会源源不断的顾客愿意来。那么，具体小服装店如何管理呢？

小服装店如何管理？如果一个服装店不断降价，靠打折降价来销售货物，那很有可能演变成不打折不降价顾客就不购物，就算是喜欢上你的货，也要等到你降价打折的那**。也许这样的心理已经初步在形成了吧?这是一个危险的趋势，如果继续下去，网络零售的惨淡局面就会在实体零售经营上出现!

小服装店如何管理呢?我有几点建议：

1、提高货物品质，守住价格。不降价，提高品质，我这里说的提高品质，是指在原来的价格基础上，提高进货成本进稍好一点的货，同时，这个提高应该是相对周边服装店的，也就是要比周边的服装店有更高的品质。只有品质提高了，价格才守得住;这与降价相比都是减少了自己的利润，但提高品质是有前途的，降价是越做越水。

2、树立品牌。如果经营的是杂牌服装，那就突出自己服装店的品牌，制作购物袋、价格标签等，统一的品牌形象，有利于把信用度积累起来，增加竞争力。

3、增加一些缓冲。当顾客习惯于降价打折消费了，一时之间可能是你不降价打折她不管你货物有多好都会觉得你“不好讲话”而不肯购买，这种时候，不光要有真诚亲和的态度，还得有一点缓冲，比如小赠品，送一瓶礼品装的小香水，花个十元*，顾客心理上平衡了。说得乐观点，赠送小香水，或许会带动香水经销呢!呵呵，她用惯了你送的小香水觉得很不错，下回再来，你就名正言顺地卖给她啦!