怎样做好品牌女装店铺的宣传策略

不得不说，现如今的服装行业，出现了服装商品高度同质化、品牌均势日渐蔓延的竞争情况，各位服装商家应重新审视店铺的**策略,借助**策略创新来提升品牌资产。下面小编具体为大家介绍。

影响品牌产品品质形象的主要因素就是品牌所提供的服务特征和产品服务。在**策略活动中,务必要找到消费者容易感兴趣、容易抓人眼球的某个特征,以此为突破点,开展大量以此为主题或者中心内容的**策略,这样一来,能够使得品质认知度大大增加。

对于强势品牌的服装,**策略可以吸引广大消费者、尤其是没有用过这个品牌产品的消费者来进行了解,对于品牌的知名度能够起到进一步提升。对于强势品牌的新产品,可以通过试用、捆绑销售、打折等方式来增进消费者对新产品的了解和初步试用,尽可能地吸引他们来进行参与和关注。

一 时机

时机是指品牌切入市场的时间段,这里有两个方面需要考虑,一是品牌切入的年份;对切入年份的选择实际上是对市场大气候的预计。在市场大气候好,消费者购买力旺盛时进行品牌投资.成功的可能性高,反之则要慎重对待投资行为。一是品牌切入的季节。对切入季节的选择是在确定了对年份选择的基础上进行的,通常以秋冬季为切入点。

二 资金

资金是指用在品牌上的投资,是品牌物化的重要**,所谓“万事俱备,只欠东风”,资金状况分为资金总量、到位时间、资金结构等因素。总而言之,企业总量大、到位时间早、流动资金多、具备非常良好的资金状况,在财力上为品牌得以迅速**提供了艰实**。没有资金的**,任何品牌企划都是无稽之谈,资金支持的力度不够,将使品牌运作的道路充满坎河,品牌目标的实现也会因此而变形。

三 团队

**品牌照要有一套配合良好、结构合理的运作班子。在这个班子中,除了班子成员之间的专业素质以外,必须有良好的职业道德和行为规范:有时,两个非常**的人合在一起的力量反而会因人为因素相互抵消。这是*为可惜的人才资源浪费。人才的优化组合是每一个企业必须解决的问题。人才层次的错位、专业知识的交叉、个人性格的互补等等是构建品牌运作班子的关键:人才的配合犹如齿轮,两个从材质到车削工艺部非常**的齿轮却由于齿距不匹配而无法哨合运转;两个齿轮虽非质优,但只要它们的齿距匹配就能照常运转。

人方的构建分为人才的专业种类和专业能力。服装品牌运作不仅需耍人义的专业种类齐全,也需要人才的专业能力**.更需要人才的团队合作精祌和职业道德素质,其中,经营者的综合才能是核心屮的核心。

四 地点

地点是指品牌**的销售区域划分和零售卖场选址,也即对销售场所在客观和微观上的把握。从销售战略出发,*推地点和普及地点既可以在同一区域也可以在不同地区,该地区的品牌意识和消费能力的强弱是品牌**成败的重要原因。