奢侈品牌服装分销渠道大全

在我国大陆地区**品消费加速增长，**品消费群体已经达到中国总人口的13%，下面小编旨在为**品服装品牌提供可行性较高的分销渠道建设策略，从而希望能够促进服装企业又快又好的发展。

一 批发(Wholesale)

批发商一般指指的是从生产企业购进产品，然后转售给其他批发商、零售商和生产用户、一般不直接向个人用户销售的商业机构。但是在**品销售渠道中，由于单品价格及利润都较高，故而批发渠道商往往也参与终端销售，进而整合了传统意义上的零售商功能。**品的批发既可以是由品牌直接管理，也可以是通过品牌授权非直接管理。而主要的批发分销通道有：代理商、经销商、特许经营、旅行零售商等。

二 代理商(Agent)

代理商是指受生产制造商的委托，代理销售生产制造商某些特定商品或者全部商品的中间商。代理商很大程度上控制着被代理品牌的营销活动,并为品牌提供多元化、度身订造的专业服务。虽然不拥有品牌所有权，但却执行着许多营销任务，如为品牌*占市场，作为联通品牌和消费者的纽带，为品牌收集市场信息、处理订单、为顾客提供售前售后服务等。

三 经销商(Distributor)

经销商是指受生产制造商委托，签署经销合同，在一定区域内负责销售该生产制造商产品的中间商。一般经销商也要按要求对产品进行陈列和**;并配合品牌战略及合同规定的分销条款，按规定的时间完成一定量的定单。其佣金通常是以固定的基于批发价格百分比来实现分销成本补偿和平衡不同区域零售价格。

区别于代理商，经销商更多的只承担一个简单销售终端的作用，所承担的责任较少但同时得到品牌的支持也较少，主要体现在：

(1)与不同的地方在与品牌在一个地区一般只使用一个代理商，其在该地区一般拥有排他性的销售权，在某些合同中甚至品牌本身也不能派驻自己的销售力量。而品牌在一个地区可以有多个经销商，而且品牌也可同时派驻自己的营销力量。

(2)代理商需要更多地承担品牌营销和市场拓展工作，包括广告、促销和**的事务。而且代理商在销售价格和其他销售条件上有较大的决策权。而经销商则要严格地遵照品牌规定的价格及其他销售条件来销售。对于品牌而言，代理商需要更多的管理指导，营销支持。

经销商模式在我国现阶段中**品牌分销中使用较少。以服装生产和服装加工发展起来的服装品牌一般需经历以下的发展阶段：在品牌的成熟过程中，*先逐渐形成自己的优势产品，然后拥有稳定的生产加工基地和技术、质量控制技术以及新产品的研发能力，再通过一定程度的品牌**和宣传，使自己掌握一定的消费群体，进而对中间商产生吸引力，*后逐渐建立起以经销商为主体的销售网络。相比于代理，经销商的投入更少，稳定性较低，对品牌的维护积极性相对较弱。故而这种分销渠道在**的**品牌上很少使用。但是对于一些未建立代理或者正式进入的**品市场，经销商渠道仍有其存在的价值。