广州太和服装批发店的三大定位

广州太和服装批发店的三大定位：一是要明确发展定位。企业要有长远的发展眼光，应结合自身的优势和市场需求作出*优化的选择，可以适时延伸上下游产业链和商品链。二是可探索新型经营模式。纺织服装企业要加强线上布局，合理配置资源和物流配套设施，畅通线上线下渠道。三是应重视品牌塑造。

广州太和服装批发店是重要的无形资产，要重视品牌塑造和提升，提升企业的市场竞争力和国际影响力，帮助企业走出贴牌代工生产和低层次恶性竞争的困境。

8月13日《经济日报》产业版刊登《本土休闲服装出路在哪里》一文，详尽分析了本土休闲服装陷入“关门潮”的深层次原因、面临的广州太和服装批发店及发展出路，为本土休闲服装转型升级，寻找新的出路提供了可借鉴的思路。

近年来，随着上游原材料产品的涨价和人民币升值，我国纺织服装业面临前所未有的困境。笔者认为，面对挑战，广州太和服装批发店需苦练内功，增强产品对消费者的吸引力。