小店经营法：理性补货避免库存

成功经营好一家童装店，除了要注重营销方式，童装店里的货源也是非常重要的。货多了积压在仓库里就成了库存，这往往是造成许多童装加盟商苦恼的原因;货少了，没有顾客想要的码数，往往就这样丢失了一位顾客。想要不出现这些情况，童装加盟商可以多了解一些童装店补货技巧，减少这种情况的发生。下面，小编在这里跟大家分享一下童装店补货的一些技巧：

**步，*先收集几个主要基础数值，先统计累计销售数量(自上货日起)，然后计算库存数量(店铺+中心仓库)，统计上柜日期。

第二步，以上柜日期计算出销售周数，也就是迄今为止该货品已经上柜卖了几周数，然后用累计销售数量除以销售周，这样就计算出该货品平均每周的销售数量。

第三步，用库存数量除以平均每周的销售数量，即得出剩余库存销售周，剩余库存销售周值说明了余下的存货还能卖几周。有了剩余库存销售周值做参考就很容易分析出是否需要补货、需要补多少数量的货，以及按照工厂或供货商的补货速度，追加订单是否来得及。

对于小型童装加盟商来说，掌握以上几步补货技巧，可以防止因盲目补货造成库存，造成店里的经营压力。小型童装店既要**充足的货源，又要避免囤积，这是一个很难两全的问题，所以小编在这里提醒各位店主，选择货源时要有**的眼力，挑选迎合市场潮流的新款服饰，要摸准消费者的口味，了解童装行业的新趋向，才能避免总是出现货源不足货库存量太大的问题。